Mamy za sobą najtrudniejszy rok w historii

Z Piotrem Mikrutem, prezesem Fabryki Farb i Lakierów Śnieżka, rozmawia Bartłomiej Mayer

Aktualizacja: 27.02.2017 03:07 Publikacja: 09.02.2011 01:27

Mamy za sobą najtrudniejszy rok w historii

Foto: Archiwum

[b]Mówił pan kilka miesięcy temu, że Śnieżka wystąpi do rumuńskiego rządu z wnioskiem o dotację na budowę w tym kraju fabryki farb.[/b]

Na początku tego roku złożyliśmy taki wniosek. Teraz czekamy na jego rozpatrzenie. Decyzji spodziewamy się jeszcze w tym półroczu.

[b]O jaką kwotę wystąpiliście?[/b]

Ta dotacja może pokryć do 50 proc. wartości całego projektu. Koszty budowy to według naszych szacunków 5,6 mln euro (22 mln zł – red.). Ubiegamy się o połowę tej sumy. Zdobycie pozostałej kwoty nie stanowi dla Śnieżki dużego problemu. Mamy wysoką wiarygodność kredytową. Stosunek naszego długu netto do wyniku EBITDA nieznacznie tylko przekracza 1.

[b]Kiedy rozpoczęłaby się budowa, jeśli rząd Rumunii przyznałby Śnieżce dotację?[/b]

Jeszcze w tym roku. Musielibyśmy już tylko znaleźć wykonawcę, bo zarówno projekty, jak i grunty mamy przygotowane. Na to, by fabryka zaczęła działać, potrzebować będziemy co najmniej półtora roku. W optymistycznym wariancie produkcja mogłaby zatem ruszyć na wiosnę 2013 r.

[b]O ile wzrosłyby wtedy zdolności produkcyjne grupy?[/b]

O około 8 mln litrów farb i 25 tys. ton produktów sypkich rocznie.

[b]Jakie są tegoroczne perspektywy dla zagranicznej produkcji i sprzedaży Śnieżki? Mam na myśli głównie rynki Ukrainy i Białorusi.[/b]

W obu tych krajach już w 2010 r. zanotowaliśmy wzrost. Teraz zakładamy dwucyfrowy wzrost wartości ukraińskiego rynku. Śnieżka ma w nim spore udziały i wystarczy nam, że będziemy rosnąć nie wolniej niż rynek.

Natomiast na Białorusi, gdzie dotychczas wytwarzaliśmy jedynie suchą masę szpachlową, a resztę produktów do sprzedaży sprowadzaliśmy z innych fabryk, uruchamiamy produkcję kolejnych wyrobów. W zeszłym roku ruszyła linia do wytwarzania mokrej masy szpachlowej, a za kilka tygodni ruszy linia farb emulsyjnych. Planujemy kolejne inwestycje. Będziemy więc rozwijać się szybciej niż rynek.

[b]Jaką kwotę Śnieżka zamierza w tym roku przeznaczyć w sumie na inwestycje?[/b]

Kierujemy się zasadą, że inwestycje są na poziomie amortyzacji plus jedna trzecia planowanego zysku netto grupy. Podobnie będzie i w tym roku.

[b]Gdyby zechciał pan oszacować tę wielkość...[/b]

Konkretnych liczb zdradzić na razie nie mogę. Jednak mogę powiedzieć, że amortyzacja w całej grupie w 2010 r. wyniosła 15–16 mln zł. Ostatnio (w 2009 r. – red.) zysk netto przekroczył 42 mln zł. Z roku na rok grupa zarabia coraz więcej. Skalę inwestycji na ten rok można by na tej podstawie oszacować na ok 30 mln zł.

[b]Deklarował pan, że firma rozgląda się wciąż za podmiotami do przejęcia. Czy Złoty Skok Farby, czyli spółka, którą właśnie Skarb Państwa wystawił na sprzedaż, byłaby w kręgu zainteresowania Śnieżki?[/b]

Nie. Ta spółka nie ma żadnych znaczących udziałów w tych segmentach rynku, w których działa Śnieżka. Moim zdaniem w Polsce nie ma już interesujących firm, produkujących farby, które można by przejąć.

[b]A za granicą? Kiedyś wspominał pan w tym kontekście o krajach Europy Środkowej, w której Śnieżka nie ma dotychczas fabryk.[/b]

Na południe od Polski można by znaleźć kilka takich podmiotów, które mogłyby być dla nas interesujące. Na razie jednak w kwestii przejęć nie dzieje się nic, o czym warto by mówić.

[b]Ile Śnieżka byłaby gotowa wydać na taką akwizycję?[/b]

Bez znaczącego zwiększenia ryzyka finansowego będziemy mogli przeznaczyć na ten cel około 40 mln euro (155 mln zł – red.). Pieniądze pochodziłyby z kredytu i z własnych zysków. Nie przewidujemy natomiast żadnych nowych emisji, ani akcji, ani obligacji.

[b]Jaką dywidendę z zysku wypracowanego w 2010 r. zaproponuje zarząd? [/b]

Jeśli nie dojdzie do żadnych spektakularnych akwizycji, na które zresztą na razie się nie zanosi, będziemy chcieli wypłacić akcjonariuszom większą kwotę niż poprzednio (1,6 zł na akcję – red.). W 2010 r. zysk netto grupy będzie bowiem wyższy niż rok wcześniej (w 2009 r. wyniósł 42,5 mln zł – red.). Przy czym ewentualne rozpoczęcie budowy fabryki w Rumunii nie będzie miało wpływu na wysokość dywidendy. Koszty tej inwestycji będą rozłożone w czasie.

[b]Czy także inne rezultaty będą wyższe niż ostatnio?[/b]

Najbardziej jesteśmy zadowoleni ze wzrostu wyniku netto grupy.

[b]Jakie są pana zdaniem perspektywy dla Śnieżki na bieżący rok?[/b]

Wierzę, że 2011 r. będzie lepszy dla branży i spółki niż poprzedni. 2010 r. był na pewno najtrudniejszym rokiem

w całej historii Śnieżki. Na rynkach wschodnich natomiast ten rok będzie według mnie dużo lepszy.

[b]Dziękuję za rozmowę.[/b]

[ramka]

[b]Śnieżka – spółka dywidendowa[/b]

Śnieżka jest jednym z największych producentów farb i lakierów w Polsce. Jest liderem pod względem wolumenu produkcji na naszym rynku. Posiada również dwie fabryki na Ukrainie (pierwsza powstała już w 2000 r.) i jedną na Białorusi. Na obu tych rynkach jest jednym z większych graczy. Sprzedaje swoje produkty także w innych krajach regionu, przede wszystkim w Rumunii, gdzie planuje budowę własnego zakładu produkcyjnego. Od końca 2003 r. akcje spółki są notowane na warszawskiej giełdzie. Śnieżka to jedna z nielicznych spółek z GPW, która nie tylko co roku wypracowuje zyski i co roku dzieli się nimi z akcjonariuszami. Za każdym razem wypłaca też wyższą sumę niż rok wcześniej. Z zysku wypracowanego w 2005 r. fabryka wypłaciła 0,44 zł dywidendy na akcję, rok później już 1 zł. Wypłata z zarobku za 2007 r. wyniosła 1,1 zł na papier, a w kolejnym roku 1,35 zł. Wczoraj na zamknięciu notowań kurs Śnieżki nie zmienił się i wyniósł 41,5 zł. [/ramka]

Budownictwo
Waldemar Wasiluk, wiceprezes Victoria Dom: Publiczna oferta obligacji w styczniu
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Budownictwo
Rynek mieszkaniowy czeka na obniżki stóp. To okazja?
Budownictwo
Huśtawka nastrojów na pierwotnym rynku mieszkaniowym
Budownictwo
BM mBanku poleca akcje czterech deweloperów mieszkaniowych
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Budownictwo
Ministra funduszy nie odpuszcza deweloperom. Wniosek do UOKiK
Budownictwo
Adamietz zbuduje hotel Marvipolu w Gdańsku