Pytania do... Nikodema Iskry, prezesa Murapolu

Publikacja: 19.12.2018 05:00

Pytania do... Nikodema Iskry, prezesa Murapolu

Foto: materiały prasowe

Co jest kluczowe w przyjętej niedawno strategii grupy na najbliższe trzy lata?

Przede wszystkim wracamy do klasycznej działalności deweloperskiej – powtarzalnej i systemowej produkcji mieszkań z segmentu popularnego, dostępnych dla szerokiego grona nabywców, w kilkunastu lokalizacjach na terenie całej Polski. W tym obszarze mamy największe doświadczenie, mamy ogół kompetencji i zasobów, które w połączeniu z wypracowanym przez lata modelem biznesu pozwalają osiągać ponadprzeciętne marże. To nasz właściwy biznes, najbardziej rentowny obszar działalności i tylko na nim będziemy się skupiać.

Artykuł dostępny tylko dla subskrybentów parkiet.com

Kontynuuj czytanie tego artykułu w ramach subskrypcji Parkiet.com

Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com

Budownictwo
Grupa PHN miała w 2023 roku 167 mln zł straty netto
Budownictwo
Plany Torebki
Budownictwo
Mirbud po konferencji: co z przejęciami, emisją i dywidendą?
Budownictwo
Polski Holding Nieruchomości z nowym zarządem
Materiał Promocyjny
Wsparcie dla beneficjentów dotacji unijnych, w tym środków z KPO
Budownictwo
Mo-Bruk planuje przejęcia i wzrost mocy
Budownictwo
GTC chce większej dywersyfikacji portfela