Pytania do... Macieja Owczarka, prezesa Enei

[b]Bankierzy z Credit Suisse powiedzieli, że jednym z argumentów, których używał pan podczas spotkań z funduszami mającymi kupić akcje Enei, były ambitne plany ekspansji. Jednym z kierunków rozwoju ma być przejęcie od Skarbu Państwa Zespołu Elektrowni Pątnów–Adamów–Konin. Czy zarząd Enei odpowie w marcu na zaproszenie ogłoszone niedawno przez resort skarbu?[/b]

Rozmawiamy z ministerstwem. Ostatecznej decyzji jeszcze nie podjęliśmy. Jesteśmy jednak zainteresowani ZE PAK, gdyż jego przejęcie pomogłoby zwiększyć udział w najbardziej rentownym segmencie rynku energetycznego, czyli w wytwarzaniu.

[b]47 proc. akcji PAK ma związana z Zygmuntem Solorzem-Żakiem grupa Elektrim. Czy z tym akcjonariuszem też odbyły się jakieś rozmowy?[/b]

Takich ustaleń nie było.

[b]Ministerstwo Skarbu już uruchomiło proces sprzedaży kontrolnego pakietu akcji Enei. Czy możliwy jest taki scenariusz, że prywatyzowana spółka będzie jednocześnie przejmowała inną prywatyzowaną firmę, czyli ZE PAK?[/b]

Wszystkie decyzje w tej sprawie będą zależały od decyzji Skarbu Państwa oraz rozmów z potencjalnym inwestorem dla Enei, ale wygląda na to, że te transakcje nie powinny się zbiegać w czasie.

[b]Czy oprócz PAK oraz zapowiadanych już wcześniej zakupów farm wiatrowych, elektrociepłowni i biogazowni planowane są jeszcze jakieś inne przejęcia?[/b]

Właśnie wymieniła pani wszystkie kierunki inwestycji. Ale sytuacja w sektorze zmienia się bardzo dynamicznie. Cały czas jesteśmy gotowi na to, aby przeanalizować każdy nowy projekt, który pojawia się na rynku.

[b]W jaki sposób spółka będzie finansowała swoje inwestycje?[/b]

Obecną działalność Enea finansuje z bieżących przepływów pieniężnych. Gotówki zgromadzonej dzięki debiutowi giełdowemu z lipca 2008 r. jeszcze nie wydaliśmy. Dlatego mimo szerokich planów inwestycyjnych w ciągu najbliższych dwóch lat nie planujemy pozyskiwać większego finansowania zewnętrznego.

[b]Ile spółka jest w stanie wygenerować własnych środków?[/b]

Nie mogę podać wartości, ale mamy dość zasobów, aby rozpocząć wszystkie zaplanowane inwestycje (w tym budowę dużego nowego bloku w Elektrowni Kozienice – red.). [b]Jak będzie w tej sytuacji wyglądało dzielenie się zyskiem z akcjonariuszami?[/b]

Dywidenda z zysku za ubiegły rok może być zbliżona do tej wypłaconej rok wcześniej (wyniosła wtedy 204 mln zł – red.). W strategii dywidendowej Enei zapisano, że zarząd będzie rekomendował wypłatę akcjonariuszom od 30 do 60 proc. zysku netto. Ze względu na szerokie plany inwestycyjne chcielibyśmy móc przeznaczyć więcej pieniędzy na ten cel.

[b]Jakie są prognozy zysku?[/b]

Nie podajemy prognoz. Jeślibyśmy już to zrobili, to oczywiście najpierw poinformowalibyśmy o tym rynek giełdowy i akcjonariuszy.

[b]Ale publicznie dostępne raporty analityczne brokerów mówią, ze Enea powinna generować w 2011 r. około 1 mld zł zysku. Może pan się do tych informacji odnieść?[/b]

Jednym z naszych głównych celów jest wzrost wartości grupy kapitałowej. Wygenerowanie jak najwyższego zysku bez uszczerbku na zaplanowanych inwestycjach jest jednym ze sposobów osiągnięcia tego celu.

[b]O co najczęściej pytano pana podczas zagranicznego roadshow Enei, które trwało przez ostatnie dni?[/b]

Najbardziej zarządzających funduszami interesowały zagadnienia regulacyjne dotyczące rynku dystrybucji oraz produkcja energii elektrycznej i sprawność naszych bloków wytwórczych.

[b]Dziękuję za rozmowę. [/b]