Elektrownie na gorsze czasy

Pytania do Jarosława Parmy, prezesa Spółki Energetycznej Jastrzębie

Jakie są plany rozwoju Jastrzębskiej Spółki Węglowej w sektorze energetycznym?

Główną przesłanką naszych działań jest znaczące zmniejszenie kosztów pozyskania energii przez zakłady JSW. W celach dywizji energetycznej mamy zapisane osiągnięcie niezależności od dostaw prądu z zewnątrz w 2016 r. Do tego roku będziemy dysponowali elektrociepłowniami o łącznej mocy ok. 300 MW. Po 2015 r. strategia JSW dopuszcza inwestycje w dodatkowe źródła energii oparte na własnych surowcach, czyli bloki energetyczne o mocy 400–800 MW. Jednak decyzje zapadną, gdy wyjaśni się sprawa przydziału uprawnień do emisji CO2, czyli prawdopodobnie w latach 2013–2014. Obecnie inwestycje w energetyce węglowej są ryzykowne i np. zagraniczni inwestorzy zawiesili realizację tych projektów w Polsce.

Gdyby jednak się udało, do czego spółce wydobywczej będą służyć dodatkowe źródła energii?

„Noga energetyczna" miałaby być stabilizatorem w okresach dekoniunktury na rynku surowców. Przy wydobyciu węgla energetycznego na obecnym poziomie JSW mogłaby opalać nim bloki o łącznej mocy do 1500 MW.

Czy możliwe jest większe wydobycie węgla energetycznego?

JSW wydobywa głównie węgiel koksujący i produkuje koks. Węgiel energetyczny jest wytwarzany de facto przy okazji. Strategia spółki zakłada zwiększanie wydobycia ogółem, więc i wzrost?produkcji surowca dla celów energetycznych jest możliwy.

W jaki sposób JSW sfinansuje inwestycje w energetyce?

Możemy sięgnąć po źródła finansowania na trzech poziomach. Chcemy korzystać w pierwszej kolejności ze środków unijnych, w drugiej – z preferencyjnego kapitału dłużnego (pożyczki np. z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska – red.), a dopiero na końcu sięgniemy po kapitał własny i standardowe zadłużenie na poziomie całej JSW.

Dziękuję za rozmowę.