Zarząd spółki tłumaczy spadek obrotów dużą konkurencją na rynku. Firma plasuje bowiem swoje produkty w średnim segmencie, do którego ofertę kieruje również większość podmiotów z branży.
W pierwszej połowie 2009 r. Pollenie udało się ograniczyć koszty sprzedaży o 45,5 proc. (wyniosły 747 tys. zł). O 5,8 proc. (do 1,7 mln zł) spadły ponadto koszty ogólnego zarządu. Rentowność netto obniżyła się jednak z 3,9 proc. w pierwszym półroczu 2008 r. do 0,2 proc. w minionym.
Tak duży spadek spowodowany jest głównie tym, że mimo znacznego zmniejszenia obrotów koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów spadły tylko o 1,8 proc.
