Pojawią się również oszczędności kosztowe. Szacujemy, że mogą wynieść około 0,5 mln zł w skali roku – mówi Mirosława Achinger, szefowa suwalskiej spółki.
Mispol Group Trade produkuje karmę dla zwierząt. Zajmuje się też dystrybucją. Z kolei Agrovita wytwarza dania gotowe oraz przetwory owocowo-warzywne. Obie firmy mają siedzibę w Białymstoku. Mispol jest właścicielem 100 proc. ich udziałów. Połączenie będzie polegało na przeniesieniu majątku na giełdową spółkę.– Nasz plan zakłada, że do połączenia Mispolu ze spółkami zależnymi może dojść na przełomie roku. W listopadzie powinno się odbyć walne zgromadzenie, które będzie decydować w tej sprawie – mówi prezes Achinger.
Zgodnie z nową strategią Mispolu, spółka zamierza się skupić na segmencie karmy dla zwierząt. W I półroczu jej sprzedaż stanowiła już prawie 47 proc. przychodów grupy. Agrovita miała zostać sprzedana. Czy te plany są aktualne?
– Sprzedaż Agrovity jest wciąż możliwa. Po połączeniu z Mispolem możemy sprzedać zorganizowaną część przedsiębiorstwa – wyjaśnia Achinger. Dodaje, że na razie do spółki nie wpłynęły żadne istotne oferty zakupu Agrovity.
Tymczasem kurs Mispolu już od kilku tygodni systematycznie pnie się w górę. W ciągu ostatniego miesiąca akcje zdrożały o ponad 13 proc. Czy ktoś skupuje papiery? – Nie chcielibyśmy tego komentować. Rosnący kurs potwierdza, że jest zainteresowanie Mispolem – mówi tylko szefowa spółki. Podkreśla, że żaden inwestor nie prowadzi teraz w Mispolu due diligence (badanie ekonomiczno-prawne).
