Meksykanie dają więcej za akcje ACE w wezwaniu

GIS podniosło cenę w wezwaniu na akcje ACE z 13,5 zł do 16,2 zł. Kurs poszybował w górę.

Publikacja: 12.12.2015 05:00

Meksykanie dają więcej za akcje ACE w wezwaniu

Foto: GG Parkiet

W piątek po południu inwestorzy za walory ACE płacili po 15,85 zł, kurs rósł o 13,7 proc. Bez wątpienia była to reakcja rynku na podniesienie przez Grupo Industrial Saltillo do 16,2 zł ceny w wezwaniu na akcje ACE. Jest to kolejny przykład pokazujący, że nie warto spieszyć się z odpowiedzią na wezwanie.

Warto poczekać

Ostatnim przypadkiem, w którym doszło do podwyższenia ceny w wezwaniu, był Torpol. Marvipol podniósł cenę z 11,8 zł do 12,1 zł. Ostatecznie jednak oferta okazała się za mało atrakcyjna i do przejęcia nie doszło. W 2014 r. KI Chemistry, spółka pośrednio kontrolowana przez Jana Kulczyka, podniosła cenę w wezwaniu na akcje Ciechu z 29,5 zł do 31 zł. W tym samym roku Bisantio Investments podwyższył cenę w wezwaniu na walory Mieszko z 3,69 zł do 3,99 zł.

Milczenie OFE

Nowa cena oznacza 30-proc. premię w stosunku do trzymiesięcznej ważonej wolumenem średniej ceny akcji ACE oraz 40-proc. premię w stosunku do sześciomiesięcznej średniej. Jest też wyższa o 30 proc. od ceny akcji z dnia poprzedzającego ogłoszenie wezwania. Co ważne, GIS zdecydował o nieprzedłużaniu okresu wezwania (zapisy kończą się 16 grudnia) i chce sfinalizować je w pierwotnie planowanym terminie. Planuje włączyć ACE w struktury grupy jeszcze w tym roku. Po dokonaniu transakcji GIS rozważy wycofanie spółki z obrotu na GPW.

Pierwsza propozycja GIS spotkała się z oporem zarówno ze strony rady dyrektorów spółki, jak i funduszy, które znajdują się w akcjonariacie. W ich ocenie propozycja 13,5 zł za akcję nie odzwierciedlała wartości godziwej ACE. Rada dyrektorów podkreślała jednak, że biznesowo widzi wiele potencjalnych korzyści z takiego połączenia.

– Spółka stałaby się częścią większej, międzynarodowej i wręcz globalnej grupy, dobrze uzupełniając się zarówno jeśli chodzi o produkty, jak i obecność geograficzną – mówił Jose Manuel Corrales, prezes ACE, grupy, która produkuje komponenty na potrzeby przemysłu motoryzacyjnego. Notowany na meksykańskiej giełdzie GIS również wytwarza i sprzedaje produkty w sektorze części samochodowych.

Do momentu zamknięcia tego numeru nie uzyskaliśmy odpowiedzi ze strony spółki, czy zdecyduje się odpowiedzieć na wezwanie przy wyższej cenie. AVIVA OFE Aviva BZ WBK, Nationale-Nederlanden OFE oraz Pioneer Pekao Investment Management, z którymi udało się nam skontaktować, nie chciały komentować nowej oferty. OFE PZU Złota Jesień oraz Nordea OFE nie odpowiedziały na nasze pytanie.

– Moim zdaniem wycena na poziomie 16,2 zł w większym stopniu uwzględnia wartość fundamentalną spółki. Ostateczna decyzja będzie jednak należeć do największych inwestorów. Należy pamiętać, że aby wezwanie się powiodło, za sprzedażą opowiedzieć się muszą akcjonariusze posiadający co najmniej 95 proc. akcji spółki – tłumaczy Jakub Szkopek, analityk DM mBanku.

Optymizm po road show

– Jesteśmy zdeterminowani, aby kupić ACE, ponieważ mamy jasną wizję dotyczącą tej spółki i jej miejsca w strategii grupy Saltillo zorientowanej na rozwój globalny. Jesteśmy zadowoleni z faktu, że rada dyrektorów ACE wydała pozytywną opinię na temat wezwania i strategii GIS, podkreślając fakt, że zarówno ACE, jak i GIS skorzystają na tej transakcji – mówi José Manuel Arana, prezes GIS.

Jak podkreśla, opinie, które spółka zebrała podczas road show z akcjonariuszami, są pozytywne.

[email protected]

Firmy
Mercator Medical chce zainwestować w nieruchomości 150 mln zł w 2025 r.
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Firmy
W Rafako czekają na syndyka i plan ratowania spółki
Firmy
Czy klimat inwestycyjny się poprawi?
Firmy
Saga rodziny Solorzów. Nieznany fakt uderzył w notowania Cyfrowego Polsatu
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Firmy
Na co mogą liczyć akcjonariusze Rafako
Firmy
Wysyp strategii spółek. Nachalna propaganda czy dobra praktyka?