Główny akcjonariusz uważa, że ten rok dla Playa jest specyficzny

Trzymamy się długoterminowej strategii zakładającej zrównoważenie wydatków inwestycyjnych, gotówkowych przepływów finansowych i wypłaty dywidendy – mówi Ioannis Karagiannis, szef rady dyrektorów.

 

W czwartek w Luksemburgu odbyły się w krótkim odstępie czasu dwa walne zgromadzenia akcjonariuszy Play Communications, właściciela sieci komórkowej Play. Były to pierwsze zgromadzenia akcjonariuszy spółki po jej debiucie na GPW. Do Hotel Royal przyjechał niemal cały zarząd firmy P4 (głównej operacyjnej spółki z grupy), rada dyrektorów (w tym Andrzej Klesyk i Andrzej Olechowski) i niektórzy akcjonariusze.

Jednomyślności nie było

W sumie w zgromadzeniach – fizycznie i pisemnie – wzięło udział 135 podmiotów, dysponujących razem 169,2 mln akcji (66,7 proc. wszystkich). Relacjonowaliśmy to wydarzenie dla czytelników i akcjonariuszy, którzy nie zdecydowali się ponieść kosztów podróży. Zatwierdzono sprawozdania finansowe, skwitowano radę dyrektorów Playa, zatrudniono jako audytora E&Y oraz przyznano kolejną pulę akcji menedżerom (obecnym i przyszłym). Głosowania nie były jednak jednomyślne.

Najliczniejsza opozycja wystąpiła przy głosowaniu nad programem motywacyjnym dla obecnych i przyszłych menedżerów (mimo że nie wiąże się z podniesieniem kapitału powyżej docelowego, wcześniej znanego). Przeciwko zagłosowało 89 akcjonariuszy posiadających 17,96 mln walorów. Mniejsze grono – 20 podmiotów – było przeciwko przyznaniu 1 mln walorów nowym menedżerom Play – w domyśle nowemu prezesowi. Nie wszyscy byli też zadowoleni z wyboru E&Y na audytora (przeciwko oddało głosy 69 podmiotów dysponujących 7,04 mln akcji). W przypadku zmiany w statucie P4 też pojawił się głos przeciwko uchwale. Jeden z akcjonariuszy dysponujący 514,5 tys. walorów zagłosował na „nie". Główni udziałowcy Playa zastanawiali się, dlaczego inwestorzy głosują przeciwko programowi menedżerskiemu. Sygnalizowali, że spróbują wyjaśnić tę sytuację.

Skorzystaliśmy też z możliwości, aby zadać głównym akcjonariuszom kilka pytań. Odpowiadał na nie Ioannis Karagiannis, szef rady dyrektorów Play Communications z ramienia Olympia Development, należącej do rodziny Germanosów. Olympia, wiodący akcjonariusz Playa, ostatnio – gdy kurs akcji firmy spadł poniżej 25 zł – kupuje papiery na GPW.

Dywidenda nie spadnie?

Karagiannis podkreśla, że Olympia wierzy w słuszność strategii i perspektywy Playa. – Trzymamy się długoterminowej strategii, zakładającej zrównoważenie wydatków inwestycyjnych, gotówkowych przepływów finansowych i wypłaty dywidendy – mówił. – Wierzymy w strategię czysto mobilnego operatora i trzymamy się jej. W tym roku ponosimy dodatkowe specjalne koszty, związane z roamingiem krajowym czy roamingiem w UE. Z tego punktu widzenia jest on dla nas „wyjątkowy". Mimo to w I kwartale br. Play rósł pod względem przychodów, inwestował w rozwój infrastruktury, a jednocześnie obniżał wskaźnik długu netto do EBITDA – tłumaczył. – Tak jak zapowiadaliśmy przy okazji pierwotnej oferty publicznej, przychody Play w 2018 r. będą rosły w jednocyfrowym tempie, a marża EBITDA będzie niemal stabilna. W dłuższym terminie EBITDA będzie stopniowo rosła. Po nowym prezesie Jeanie-Marcu Harionie spodziewamy się świeżego spojrzenia i nowych inicjatyw operacyjnych. Rozmawialiśmy z Jeanem-Markiem i nie widzimy potrzeby zmiany polityki dywidendowej. Naszą intencją jest, aby firma wypłaciła w przyszłym roku dywidendę o podobnej wysokości jak tegoroczna – powiedział Karagiannis.

Nie wykluczył udziału Play w konsolidacji rynku. – Weźmiemy pod uwagę każdą interesującą opcję – powiedział. Skomentował też wyniki głosowania inwestorów nad programem motywacyjnym: – Uważamy, że program jest istotnym elementem motywującym pracowników Playa do pracy nad dalszym rozwojem firmy. Warto powiedzieć – być może nie wszyscy zdają sobie z tego sprawę – że nie będzie dodatkowego rozwodnienia, poza tym opisanym w prospekcie.