Naszą strategią jest rozwinięcie działalności deweloperskiej

Pytania do Jadwigi Wiśniewskiej, prezes KCI

Jakie zadania nowy zarząd KCI otrzymał od rady nadzorczej?

Co do zasady, ma być kontynuowana strategia polegająca na rozwinięciu działalności spółki w segmencie nieruchomości. Jako nowy zarząd będziemy teraz analizować i weryfikować projekty przygotowane przez naszych poprzedników.

Strategia zakłada pozyskanie gruntów od Grupy Gremi, pośrednio głównego akcjonariusza KCI. Poprzedni prezes mówił we wrześniu, że do pierwszych transakcji mogłoby dojść jeszcze w tym roku...

Obawiam się, że termin nie jest w tej chwili realny, w związku ze zwołaniem na grudzień NWZA, które ma doprecyzować uchwały dotyczące emisji aportowych.

Myślę, że plany zrealizujemy w miarę sprawnie, z racji mojej 14-letniej pracy w Grupie Gremi dobrze znam posiadane przez nią nieruchomości.

Pytanie, jak w najbliższym czasie będzie wyglądać sytuacja makroekonomiczna  i na GPW. W tej chwili nie jest ona sprzyjająca.

Jak państwa zdaniem będzie wyglądać pod tym względem przyszły rok?

Myślę, że 2012 rok będzie trudny dla wszystkich i trudno też teraz powiedzieć, jak to przełoży się na realizację planów spółki.

Przy obecnych wycenach aktywów korzystniej jest je kupować, niż sprzedawać. Czy może to opóźnić realizację strategii?

Będziemy reagować w miarę rozwoju wypadków. Wnoszenie nieruchomości do KCI nie jest celem samym w sobie. Na tych obiektach mają być realizowane nowe projekty.

Zakładając, że sytuacja by się nie pogorszyła, jak w 2012 roku będzie wyglądać KCI?

Kontrolujemy 20 proc. akcji KCI Centrum Zabłocie, umowa inwestycyjna przewiduje dokupienie kolejnych 8,4 proc. do końca tego roku. To są jedyne konkrety, jakie mogę dziś podać. W jakim stopniu i kiedy zwiększymy mocniej udział w KCI Centrum Zabłocie, decyzji jeszcze nie ma. Ta spółka ma bardzo atrakcyjne grunty w centrum Krakowa, zgodnie z planem miejscowym można je wykorzystać pod funkcje hotelowo-kongresowe, usługowe, biurowe i mieszkaniowe. Mamy plany, na razie na etapie koncepcji – od modernizacji istniejących już obiektów po budowę zupełnie nowych.

Bieżąca sytuacja rynkowa nie ułatwia takich projektów, ale nie brakuje podmiotów zainteresowanych udziałem w nich. Inwestycje będą wymagały sporych nakładów, dlatego nie wykluczamy współpracy z partnerami.

Na razie jedynym projektem KCI, rozpoczętym jeszcze przed wejściem Grupy Gremi do spółki, jest Osiedle Nadwiślańskie w Warszawie. Na jakim jest on etapie?

Do sprzedania zostało kilka mieszkań, projekt zostanie więc zakończony w najbliższych miesiącach.

Jeśli chodzi o zaszłości odziedziczone po poprzedniej ekipie, niedawno zarząd informował o zawarciu umowy sprzedaży 50,1 proc. akcji amerykańskiej spółki Georgia Hydraulic Cylinders. Z nieudanie zainwestowanych w 2008 roku 14 mln USD firma odzyska raptem 4 mln USD.

Można powiedzieć, że „tylko"  albo „aż" 4 mln USD. Sukcesem jest już samo podpisanie ugody z udziałowcem GHC po prawie trzech latach trudnych negocjacji w tej sprawie. Zawarcie ugody to jedno, mam nadzieję, że nie będzie problemu z jej egzekwowaniem – pieniądze mamy otrzymywać w ratach do 2016 roku.

W sprawie transakcji zakupu GHC członkowie zarządu, którzy podpisali tę umowę, mają postawione zarzuty prokuratorskie. My będziemy domagać się od nich odszkodowania, więc odzyskiwanie kolejnych kwot jest tematem otwartym.

Przejęliście również 11 proc. akcji Famu, wasz pomysł na rozwój tej firmy jest odmienny od głównego akcjonariusza. Jak rozwiążecie patową sytuację?

Dla nas nadrzędnym celem jest, by nasz pakiet nie tracił wartości. Będziemy obserwować, jakie będą skutki strategii przeforsowanej przez większościowego akcjonariusza. Zobaczymy też, jakie będą rozstrzygnięcia sądu w kwestii zaskarżenia uchwał NWZA.

Rozważaliście wycofanie się z Famu?

Na dziś nie ma takich planów. Jak zostało już powiedziane, przy bieżących wycenach to nie jest najlepszy moment na sprzedaż aktywów.

CV

Jadwiga Wiśniowska, wieloletnia menedżerka w Grupie Gremi. W KCI (d. Ponar, producent hydrauliki siłowej) pełniła funkcję przewodniczącej rady nadzorczej od marca 2009 r., a od września 2009 r. do stycznia 2010 r. wiceprezesa zarządu.

Gremi jest właścicielem Presspubliki, wydawcy „Parkietu" i „Rzeczpospolitej".