Informatyczna spółka złożyła najlepszą ofertę w przetargu ogłoszonym przez Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich (jednostka budżetowa podlegla MPiPS) na rozwój aplikacji WUP-Viator. Z rozwiązania korzystają urzędy wojewódzkie. Służy do kierowania lokalną polityką rynku pracy. Wartość kontraktu wynosi prawie 2 mln zł brutto. Jest współfinansowany ze środków unijnych. O zamówienie (przetarg miał charakter przyspieszony, ograniczony) zabiegało trzy firmy.
Technologie
Cyfrowy Polsat w górę nawet po wynikach
Klienci grupy Zygmunta Solorza płacą zauważalnie więcej niż przed rokiem. To cieszy inwestorów.
Technologie
Cyfrowy Polsat: zysk wyższy na jednej transakcji. Analitycy: trend się odwraca
Dzięki sprzedaży puli adresów IP, wyższym rachunkom za telefon i telewizję oraz zielonej energii grupa Zygmunta Solorza wykazała lepsze wyniki niż przed rokiem. Analitycy widzą odwrócenie spadkowego trendu ważnego parametru.
Technologie
DataWalk robi emisję
Spółka podwyższy kapitał, wypuszczając akcje po cenie z niewielkim dyskontem do rynkowej.
Technologie
DataWalk jednak robi emisję. Zaskakująca reakcja notowań
Podczas niedawnej konferencji zarząd sygnalizował, że spółka nie musi robić szybko emisji. Tymczasem właśnie zapowiedziano ofertę do 500 tys. sztuk po 55 zł. Jak oceniają to analitycy?
Materiał Promocyjny
Jak zbudować efektywny HR i skutecznie zarządzać kapitałem ludzkim?
Systemy do zarządzania zasobami ludzkimi nie tylko zwiększają efektywność pracy zespołów HR, ale także wspomagają rozwój pracowników poprzez planowanie szkoleń i wzmacnianie zaangażowania, co zapobiega nadmiernej rotacji.
Technologie
WP Holding poszuka oszczędności
Internetowa grupa rośnie dzięki podróżującym. Nie widzi wzrostu gospodarczego po wydatkach na reklamę w swoich serwisach.
Technologie
Wielki przegrany hossy wraca do gry. Dzięki czemu Cyfrowy Polsat powstał z kolan
Akcje Cyfrowego Polsatu, które w dwa i pół roku straciły 60 proc. wartości, odbiły z impetem od dna. Inwestorzy grają pod przełom w wynikach, a zdaniem analityków może być jeszcze lepiej.
