Nadchodzi nowa fala konsolidacji mediów

Kolejnym etapem rozwoju rynku będą partnerstwa i transakcje między telewizją tradycyjną a nowymi mediami – przewiduje b. zarządzający w SNI i TVN.

– Największe fuzje i przejęcia na rynku mediów już się wydarzyły. Mimo tego będziemy mieć do czynienia z kolejną falą konsolidacji – uważa Jim Samples, który kierował m.in. Scripps Network Interactive International i Grupą TVN (należą dziś do Discovery). Samples od 1 września jest członkiem rady nadzorczej Gremi Media (wydaje m.in. „Parkiet").

Nowy rodzaj mariaży

– Moim zdaniem możemy zobaczyć więcej partnerstw lub transakcji między firmami telewizyjnymi i nowymi mediami. Myślę, że połączenia tego typu będą stanowić kolejną falę konsolidacji rynku – powiedział Jim Samples.

W ten sposób odpowiedział na pytanie o to, jak może wyglądać branża w perspektywie pięciu lat, biorąc pod uwagę np. fuzję Viacomu i CBS czy fakt, że przybywa nowych projektów telewizji internetowej w postaci płatnych serwisów wideo na żądanie, takich jak Netflix.

Niedawno na łamach „Parkietu" o przyszłości telewizji mówił Jacek Świderski, prezes Wirtualnej Polski. – Raczej nie mam dobrych informacji dla telewizji – stwierdził w kontekście rosnącej widowni serwisów wideo na żądanie i telewizji internetowej.

Jim Samples pytany o atrakcyjność tradycyjnych firm telewizji linearnej dla inwestorów ocenił, że za sprawą przyzwyczajeń widzów jeszcze przez jakiś czas będzie ważną częścią sektora. Jego zdaniem przyszłość takich firm zależeć będzie od dwóch rzeczy.

– Myślę, że odnoszącymi sukcesy firmami będą te, które wykorzystują swoją markę i wiedzę w zakresie produkcji treści i przenoszą je na tego rodzaju platformę, z której ludzie chcą korzystać. Wartość marki nie zniknie – powiedział Samples. Zwrócił uwagę, że zarówno TVN, jak i Polsat (Grupa Cyfrowy Polsat) mają bardzo silne marki i każda z grup rozwija platformy telewizji nielinearnej. – Firma skupiająca się na telewizji linearnej, nieobecna w segmencie wideo cyfrowego, nielinearnego – jest zagrożona – dodał Samples.

Wskazał też na inną nieoczywistą sprawę. Według niego telewizyjne grupy muszą być gotowe na kanibalizację własnej tradycyjnej publiczności za pomocą nowych platform medialnych, co ostatecznie – według Samplesa – doprowadzi do zwiększenia ogólnej liczby odbiorców. – Myślę też, że ryzykowne jest tworzenie treści przeznaczonych głównie na jedną platformę. Musisz pozwolić ludziom wybierać – dodał.

Odporni na Netfliksa

Były menedżer SNI nie obawiałby się, że globalni producenci treści, w tym coraz silniej obecny w polskich domach Netflix, zdominują naszą lokalną widownię.

– Zawsze lubiłem polski rynek, ponieważ jest wystarczająco duży, aby pomieścić różnego rodzaju producentów treści, i pozwala im osiągać zyski. Niezależnie od tego, czy produkują wiadomości, dostarczają treści drukowane, a może lepiej powiedzieć pisane, czy rozrywkę. Niektóre rynki są tak małe, że płacą głównie za treści zagraniczne. Dotyczy to państw o widowni mniejszej niż 10 mln osób. Koszt produkcji wysokiej jakości treści wideo, własnego filmu fabularnego jest tam na ogół zbyt wysoki. Nie dotyczy to jednak Polski czy graczy, którzy koncentrują się na tym rynku. Netflix i inni mogą produkować treści dla Polski, ale czy będą w stanie wyprodukować tyle, aby zdominować rynek? Nie sądzę – powiedział Samples.

Pytany o perspektywy wzrostu rynku reklamy internetowej w Polsce ocenił, że coraz trudniej będzie rozgraniczyć, co to jest telewizja, co internet lub telefon komórkowy. Dlatego też kluczową sprawą będzie wypracowanie odpowiedniego sposobu badania mediów.