Węglowe spółki redukują zatrudnienie

JSW i Bogdanka zapowiadają zmniejszenie liczby pracowników. To element planów oszczędnościowych związanych z trudną sytuacją rynkową.

Z powodu utrzymujących się niskich cen węgla producenci tego surowca muszą mocno zaciskać pasa. Choć o przeroście zatrudnienia w górnictwie mówi się od lat, to żadna z firm nie zdecydowała się na przeprowadzenie zwolnień grupowych. Jednak zatrudnienie i tak spada w związku z przechodzeniem górników na emerytury. W efekcie na koniec I kwartału liczba osób zatrudnionych w spółkach węglowych spadła poniżej symbolicznego progu 100 tys. osób (patrz wykres). Z naszych obliczeń wynika, że tylko w tym roku z kopalń odejdzie co najmniej 7,3 tys. pracowników.

– W obecnej sytuacji, gdy branża notuje fatalne wyniki finansowe, jej restrukturyzacja jest z pewnością bolesna. Jest to jednak pokłosie wielu zaniedbań, jakie nastąpiły w minionych latach – komentuje Maciej Bobrowski, dyrektor działu analiz w DM BDM.

Na emerytury

Najwięcej, bo niemal 2,5 tys., pracowników odejdzie w tym roku na emerytury w Kompanii Węglowej (KW). – Na ich miejsce firma będzie przyjmowała absolwentów szkół górniczych, ale nie w tak masowej skali – tłumaczy Tomasz Głogowski, rzecznik KW. Redukcję zatrudnienia przewiduje też inna państwowa spółka – Katowicki Holding Węglowy. Tam plan na ten rok przewiduje zmniejszenie załogi z 16,3 tys. osób do nieco poniżej 15 tys. Kolejne 143 osoby nabędą uprawnienia emerytalne w kopalniach należących do Węglokoksu Kraj (spółka przejęła niedawno od KW zakłady Piekary i Bobrek).

– Na ten moment nie planujemy żadnych zwolnień poza naturalnymi odejściami związanymi z uprawnieniami emerytalnymi – przekonuje Marzena Mrozik, rzeczniczka Węglokoksu.

Cięcia etatów szykują też giełdowe spółki. Lubelski Węgiel Bogdanka zakłada, że nie będzie zastępować osób odchodzących na emerytury (to około 200 osób), ale też równocześnie nie przedłuży niektórych umów zawartych na czas określony. Zarząd tej spółki obwinia za zaistniałą sytuację Kompanię Węglową, która sprzedaje swój węgiel po bardzo niskich cenach.

– Sytuacja ta zmusiła nas do ograniczenia produkcji, czego skutkiem jest m.in. konieczność redukcji zatrudnienia, pomimo faktu, że jesteśmy najbardziej efektywną kosztowo kopalnią w Polsce – podkreśla Zbigniew Stopa, prezes LW Bogdanka.

Pasa zaciska też Jastrzębska Spółka Węglowa. Tam rocznie na emerytury odchodzi do 1,5 tys. osób. W ich miejsce spółka przyjmie mniej pracowników. – Programu dobrowolnych odejść na razie nie mamy. W ciągu kilku lat zatrudnienie spadnie o kilka tysięcy z powodu samych odejść naturalnych – informuje Katarzyna Jabłońska- Bajer, rzeczniczka JSW.

Dodatkowo już ponad 1,6 tys. pracowników Spółki Restrukturyzacji Kopalń (trafiło tam kilka kompanijnych zakładów) złożyło wnioski o skorzystanie z pakietów osłonowych finansowanych przez państwo – urlopów górniczych i jednorazowych odpraw pieniężnych.

Spóźnione działania

Eksperci zaznaczają jednak, że podejmowane przez spółki działania mogą okazać się niewystarczające, by zniwelować efekt spadających cen węgla. Na koniec I kwartału strata netto całej branży węglowej sięgała 657,5 mln zł, przy obrotach 5,96 mld zł.

– Wprowadzane przez spółki programy oszczędnościowe są w naszym odczuciu mocno spóźnione. Pośrednim właścicielem znaczącej części branży węglowej jest Skarb Państwa, dlatego nie spodziewam się już żadnych istotnych zmian, przynajmniej do jesiennych wyborów – zaznacza Bobrowski. – Kolejnym krokiem, który mnie nie zdziwi, będzie próba dalszej konsolidacji kopalń z silniejszym partnerem gwarantującym utrzymanie płynności – dodaje analityk.

W jego ocenie kosmetyczne działania optymalizujące płynność kopalń mogą zadziałać na krótką metę. – Jednak w średnim terminie nie nadążają za ostatnimi odczytami wskazującymi cały czas na istotny ubytek w przyszłych przychodach kopalń, wynikający z niższych cen węgla energetycznego – kwituje Bobrowski.

[email protected]