Millennium TFI oferuje jedną z najniższych opłat za zarządzanie w funduszach PPK, natomiast jak na razie pod względem aktywów wypadacie słabo. To oznacza, że celujecie w mniejsze firmy?

Rzeczywiście, wchodząc w pierwszą fazę wprowadzania PPK, tj. w największych firmach, mieliśmy świadomość naszych ograniczonych możliwości. Zdobycie największych klientów wymagało posiadania z nimi mocnych relacji. Oczywiście Bank Millennium ma departament bankowości korporacyjnej, jednak w większości jego klientami nie są podmioty, które były zobligowane do uruchomienia PPK jesienią zeszłego roku. Przed nami jednak druga i trzecia faza reformy, podczas której kilka tysięcy klientów banku będzie wybierać dostawcę PPK. Mamy więc dużo większą liczbę potencjalnych klientów do współpracy. Bank Millennium ma też mocną pozycję w leasingu. Liczymy więc, że druga faza PPK przyniesie nam zdecydowanie lepsze efekty. W pierwszej podpisaliśmy zaledwie ponad 30 umów, ale też sporo się nauczyliśmy. Niektóre organizacje miały dość duże zasoby kadrowe i przeznaczyły spore środki na pozyskiwanie klientów. My działaliśmy przy ograniczonych zasobach ludzkich i finansowych. Obecnie jesteśmy jednak zdecydowanie lepiej przygotowani, jeśli chodzi o technologię, wdrażanie i pakiet współpracy dla klientów PPK. Przypomnę, że przygotowując się do drugiej fazy PPK, rozpoczęliśmy współpracę z Comarchem.