Dwie trzecie zysku ubezpieczycieli poszło na dywidendę

Na podzielenie się ubiegłorocznym zyskiem z akcjonariuszami zdecydowało się stosunkowo niewielu ubezpieczycieli. Ale ponieważ były wśród nich spółki PZU, to?w skali całego sektora dywidenda stanowi największą część zysku za 2010 rok

Ubiegłoroczny zysk ubezpieczycieli w większej części trafi do kieszeni ich udziałowców. Reszta zostanie przeznaczona na pokrycie strat z lat ubiegłych albo na zwiększenie funduszy własnych towarzystw – wynika z ankiety „Parkietu", na którą odpowiedziały 22 towarzystwa.

Więcej niż 100 proc. dla akcjonariuszy

Nie oznacza to, że większość ubezpieczycieli dzieli się zyskiem z udziałowcami. Część zysku na wypłatę dywidendy przeznaczyło osiem firm spośród tych, które informowały o sposobie jego podziału.

Notowane na GPW?majątkowe PZU zdecydowało się wypłacić akcjonariuszom  64?proc. zysku (2,2 mld zł). Na akcję przypadnie 26 zł. Dzień prawa do dywidendy to 30 września. Akcjonariusze otrzymają pieniądze 21?października.

Drugi giełdowy ubezpieczyciel – Europa – na dywidendę przeznaczył 87 proc. zysku za 2010 r., jednak akcjonariusze dostali również część zysków z lat poprzednich, co oznacza, że ogólna kwota dywidendy przekroczyła ubiegłoroczny wynik towarzystwa. Podobna sytuacja miała miejsce w Avivie Życie. Tam udziałowcy?otrzymali w sumie ponad 440 mln zł.

Trzymanie kapitału kosztuje

W kilku wypadkach do akcjonariuszy trafiło ponad 90 proc. ubiegłorocznego zysku towarzystw. Tak było w PZU Życie (majątkowa spółka PZU otrzymała prawie 2 mld zł), Aegonie (holenderski właściciel otrzymał 61 mln zł) oraz SKOK Życie (11,2 mln zł do podziału między zarejestrowany w Luksemburgu SKOK Holding, TUW?SKOK i Kasę Krajową SKOK). – Kapitał własny SKOK Życie znacznie przewyższa wymaganą wartość i nie ma potrzeby zatrzymywania wypracowanego zysku w towarzystwie – tłumaczy Grzegorz Praiss, specjalista ds. analiz w SKOK Ubezpieczenia.

Ponad połowę ubiegłorocznego zarobku odda udziałowcom także Skandia. Spółka tłumaczy, że trzymanie kapitału kosztuje, stąd lepszym pomysłem jest podzielenie się zyskiem z udziałowcami.

Pieniądze na rozwój

Jednak większość ubezpieczycieli zdecydowała o zatrzymaniu zysku. – Spółka, która ma niskie pokrycie marginesu wypłacalności, raczej nie powinna wypłacać dywidendy – przestrzega Marcin Broda, ekspert z firmy Ogma.

Na zwiększenie kapitału ubezpieczyciele przeznaczyli jedną trzecią zysków, osiągniętych w minionym roku. Nie brakuje przykładów firm, które zatrzymały cały ubiegłoroczny dochód. Jak deklaruje Paweł Wróbel, rzecznik Generali, grupa chce „finansować dynamiczny?rozwój firmy w kolejnym okresie".

Nieco inne motywy przeznaczenia 97 proc. zysku wypracowanego w 2010 r. na kapitał zapasowy miała Korporacja Ubezpieczeń Kredytów Eksportowych. Wiceprezes Jan Czerepok wyjaśnia, że celem jest m.in. dostosowanie do wymogów Solvency II. W?2009 r. KUKE miało jeszcze stratę.

Na pokrycie strat z przeszłości całość zysku za 2001 r. przeznaczyły Compensa Życie, DAS i Concordia Capital, a niewiele mniej Benefia Życie.

– Do momentu pokrycia strat z lat ubiegłych nie przewidujemy innego sposobu podziału zysku – mówi Maciej Izmajłow, dyrektor finansowy Concordia Ubezpieczenia.

[email protected]