Rozszerzona oferta specjalistycznych usług dla firm, łączących obsługę informatyczną z wsparciem obejmującym księgowość, audyty, doradztwo HR, pociągnęła w górę przychody Impelu w pierwszych trzech kwartałach tego roku. Spółka już od miesięcy stawia na większą dywersyfikację oferowanych usług, aby zrekompensować przede wszystkim mało spektakularne wzrosty dochodów w dziedzinie bezpieczeństwa. Choć, jak przekonuje Grzegorz Dzik prezes Impelu i w tym segmencie usług zarejestrowano poprawę. Po trzech kwartałach 2015 r. Impel Security wypracował przychody na poziomie 407,6 mln zł, czyli niemal 15 proc. wyższe niż w analogicznym okresie 2014 r. – Jest lepiej bo klienci zaczęli dostrzegać, że nie wszystkie firmy w branży są w stanie zapewnić oczekiwaną jakość. Bardzo ważne są również zmiany regulacji prawnych zwiększające wagę doświadczenia i referencji wykonywania usług, jako kryteriów wyboru w zamówieniach publicznych. Już teraz obserwujemy, że część kontrahentów w przetargach zaczyna uwzględniać czynniki pozacenowe przy wyborze oferty – przekonuje prezes Dzik.

Przed podatkową zmianą

Zarząd spółki i handlowcy Impelu już od miesięcy intensywnie pracują z klientami przygotowując rynek do przyszłorocznej rewolucji związanej z szusowaniem umów zleceń i skokowego wzrostu kosztów pracy a także stawek zwłaszcza w branży security. - W naszych propozycjach odnawianych i nowych umów staraliśmy się przedstawić przedsiębiorcom ofertę rozszerzonych i kompleksowych usług zapewniających skuteczniejsze bezpieczeństwo ich biznesu – także w sferze rozliczeń finansowych czy informatycznych biznesu - tłumaczy Katarzyna Marszałek, rzecznik Impelu. Potwierdza, że po dziewięciu miesiącach 2015 r. skonsolidowane przychody Grupy Impel sięgnęły 1,4 mld zł , i wzrosły o blisko 8 proc, czyli na ubiegłorocznym poziomie.

Firma bardzo ostrożnie wypowiada się o perspektywach biznesu w 2016 roku. - Wiele zależeć będzie od rynkowego sprawdzianu jakim dla wszystkich firm usługowych ma być oskładkowanie umów zleceń – mówi Marszałek.

Nowa oferta

Bazując na potencjale rynkowym i własnych zasobach, Impel chce wykorzystać możliwości jakie daje pogłębiona dywersyfikacja usług. -Będziemy rozwijać kolejny segment działalności – wysokospecjalistyczne usługi dla biznesu (BPO - Business Process Outsourcing). Chcemy obsługiwać m.in. zaawansowane procesy operacyjne w branży finansowej oraz procesy produkcyjne – zapowiada Grzegorz Dzik. To właśnie usługi BPO przyczyniły się do zanotowanego po 9 miesiącach 2015 r. ponad 50. procentowego wzrostu sprzedaży nieprzypisanej do dwóch podstawowych (facility management i bezpieczeństwo) segmentów Grupy Impel.