– Po sześciu miesiącach tego roku wynik na poziomie operacyjnym jest już zbliżony do zera – mówi Beata Dymacz, dyrektor finansowa firmy.
Wzrost przychodów reklamowych mają zapewnić coraz bardziej komercyjne programy. Jesienią stacja promuje się hasłem „TV Puls – więcej niż rozrywka!” i zmienia logo. W nową ramówkę i logo zainwestuje ponad 10 mln zł. Do końca roku chce mieć w komercyjnej grupie widzów (16 – 49 lat) ponad 2 proc. udziałów w widowni (jak podała PAP, w sierpniu było to 1,4 proc.). Dariusz Dąbski, prezes i właściciel spółki, który po wycofaniu się z niej koncernu News Corp., poszukiwał dla niej nowego partnera biznesowego, nie wyklucza, że pozyska go np. tylko do produkcji jednego kanału (na potrzeby naziemnej telewizji cyfrowej przygotuje kolejną rozrywkową stację).
Zrezygnował z debiutu giełdowego, który także był wcześniej rozważany. – Dzisiaj nie jest nam już potrzebny inwestor. Nie mamy żadnych długów, nasza sytuacja, jeśli chodzi o możliwości kredytowe, jest rewelacyjna – mówi Dąbski.
