Polska Spółka Gazownictwa, firma zależna od Polskiego Górnictwa Naftowego i Gazownictwa, odpowiedzialna za dystrybucję gazu, szacuje, że w tym roku wypracuje około 94 mln zł oszczędności. Osiągnie je w kilku obszarach, w tym realizując programy poprawy efektywności.
Hermes i Neptun
– Bardzo dobre wyniki osiągamy, realizując w spółce programy nakierowane na ułatwienie planowania pracy brygad monterskich (Hermes i Neptun), dzięki którym możemy efektywniej zarządzać czasem pracy w jednostkach terenowych. Przede wszystkim ujednolicamy procesy, które w różnych oddziałach przed konsolidacją były zróżnicowane – mówi Sylwester Bogacki, prezes PSG. Dodaje, że dzięki obu programom efektywność pracy wzrosła w tym roku o 50 proc. Co więcej, firma z wyprzedzeniem planuje około 80 proc. niezbędnych do wykonania zadań. W efekcie może podnosić jakość usług i poprawiać bezpieczeństwo sieci.
Według zarządu program Hermes pozwolił PSG uwolnić blisko 350 tys. roboczogodzin. To przełożyło się na 13 mln zł oszczędności rocznie. Docelowo obydwa programy mają przynieść długoterminowe korzyści w wysokości 73 mln zł rocznie. Istotne oszczędności, blisko 32 mln zł, dały wspólne zakupy produktów i usług realizowane w ramach PSG lub w ramach grupy PGNiG.
Zarząd informuje, że plan oszczędności zaplanowany na lata 2014–2016 w kwocie 376 mln zł nie jest zagrożony. W 2016 r. powinny one wynieść około 160 mln zł. Dystrybutor gazu obniżył także koszty pracownicze dzięki przeprowadzonemu latem programowi dobrowolnych odejść. Skorzystało z niego ponad 1,2 tys. osób, co oznacza, że dziś spółka ma 10,6 tys. pracowników.
Kluczowa pogoda
Bogacki zapewnia, że zgodnie z wcześniejszymi założeniami PSG zwiększy w tym roku o 15 proc. zysk EBITDA (wynik operacyjny powiększony o amortyzację). W ubiegłym roku wyniósł on 1,94 mld zł. Z 9,7 mld m sześc. do 10,1 mld m sześc. ma z kolei wzrosnąć wolumen gazu dystrybuowanego przez sieć firmy. W 2016 r. planowana jest kolejna zwyżka. Pod tym względem dużo zależy jednak od pogody.