Nowy plan rozwoju Tauronu uwzględni rynkowe zmiany

Aktualizacja: 11.03.2016 06:18 Publikacja: 11.03.2016 05:00

Nowy plan rozwoju Tauronu uwzględni rynkowe zmiany

Foto: GG Parkiet

– Patrzymy na to, co robią koncerny zachodnie, i w jakimś sensie stanowi to dla nas inspirację. Postaramy się pokazać obszary, które naszym zdaniem będą budować wartość spółki w kolejnych latach – powiedział Remigiusz Nowakowski, prezes Tauronu. Obecnie trwają prace końcowe.

Co wypadnie z planów?

Tauron ciągle analizuje, które inwestycje będą zamrażane, a których zaniecha. – Cały czas analizujemy projekt bloku gazowo-parowego w Łagiszy. Bo z jednej strony nie chcielibyśmy rozpoczynać budowy bloku podobnego do tego w Stalowej Woli, z którym są problemy, ale z drugiej mamy na Łagiszę zapewniony przydział darmowych uprawnień do emisji CO2 – tłumaczył szef Tauronu. Jak jednak zaznaczył, warunkiem ich otrzymania jest oddanie bloku do eksploatacji do końca 2019 r.

Rozważane jest też przesuniecie wydatków związanych z inwestycjami w segmencie wydobycia w kopalniach Janina i Sobieski ze względu na kupno Brzeszcz (w przejętej od SRK kopalni KW Tauron ma wydać około 200 mln zł na inwestycje, z czego większość przypada na ten rok). – Mamy świadomość, że zakładane przez nas podniesienie efektywności tego segmentu w naszej grupie ma ścisły związek ze wzrostem produkcji – zastrzega Nowakowski. Po przejęciu Brzeszcz Tauron nie widzi na dziś przesłanek dalszego zwiększania udziału węgla w grupie.

Priorytetem inwestycyjnym pozostanie Jaworzno III o mocy 910 MW. Rentowność produkcji w bloku – jak zaznaczył Nowakowski – będzie uzależniona od rozwiązań systemowych, czyli oczekiwanego przez wytwórców wsparcia w postaci tzw. rynku mocy. Nowakowski ocenił, że powinien on zacząć działać najpóźniej w 2020 r., ale jego założenia powinny być znane już niebawem.

Tauron zamierza też doprowadzić do końca inwestycję w Stalowej Woli (ma po połowie udziałów z PGNiG Termika). Najpierw musi jednak wybrać wykonawcę, który dokończy prace po firmie Abener, która nie dotrzymała terminów. Dlatego oddanie elektrociepłowni może się przesunąć nawet na koniec 2018 r. W najbliższym czasie Tauron wystąpi o odszkodowanie od Abenera. W planach jest też renegocjacja umowy na gaz z PGNIG.

Spółka będzie też czekała na docelowy model wsparcia dla źródeł kogeneracyjnych. Taką samą taktykę chce przyjąć w przypadku źródeł odnawialnych. Tu nadal rozważa wydzielenie spółki z aktywami wiatrowymi.

Inny podział zysków

W ramach aktualizacji strategii zmieni się polityka dywidendowa grupy, która obecnie mówi o wypłacie 40–50 proc. skonsolidowanego zysku.

– Polityka będzie dostosowana do rozwoju grupy, ale liczymy się z oczekiwaniami inwestorów – powiedział Nowakowski, pytany o docelową strategię w tym zakresie.

Za ubiegły rok, mimo 1,8 mld zł straty netto, zarząd Tauronu rekomenduje wypłatę 10 gr na akcję (w sumie 175,25 mln). – To jest niższa wypłata niż ubiegłoroczna (15 gr), ale taki poziom uznaliśmy za bezpieczny dla grupy – dodał Nowakowski.

[email protected]

Surowce i paliwa
Orlen chce Nowej Chemii zamiast Olefin III
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Surowce i paliwa
MOL stawia na dalszy rozwój sieci stacji paliw
Surowce i paliwa
Orlen bez sukcesów w Chinach
Surowce i paliwa
Mniej gazu po fuzji Orlenu z Lotosem i PGNiG
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Surowce i paliwa
Obecny i były zarząd Orlenu oskarżają się nawzajem
Surowce i paliwa
JSW szuka optymalizacji kosztów. Bogdanka może pomóc