Wakacje prezesów pod lupą

Zarządzanie dużą firmą to niełatwa praca. Sprawdziliśmy, w jaki sposób siły regenerują przedstawiciele spółek notowanych na warszawskim parkiecie.

Publikacja: 05.07.2015 14:43

Wakacje prezesów pod lupą

Foto: Bloomberg

Bóg daje orzechy, ale ich nie rozgryza – powiedział Johann Wolfgang von Goethe. Takich „orzechów" w pracy menedżerów nie brakuje. Ci, którzy zarządzają spółkami giełdowymi, mają szczególnie trudne zadanie. Znajdują się pod presją rad nadzorczych, analityków oraz akcjonariuszy. Nic więc dziwnego, że od czasu do czasu decydują się na dłuższy urlop, podczas którego regenerują swoje siły. Zapytaliśmy przedstawicieli zarządów spółek notowanych na GPW, jak spędzają swoje wakacje. Niestety, wielu z nich na ten temat nie chciało się wypowiadać. Powód? Obawiali się, że może to być źle odebrane przez inwestorów. – Rynek lubi gdy pracujemy, a nie odpoczywamy – twierdzą.

Trzeba naładować akumulatory

Tymczasem eksperci podkreślają, że rezygnowanie z solidnego wypoczynku bardzo źle wpływa na efektywność wykonywanej pracy.

– Na pewno osoby przemęczone, pracujące dużo i w stresujących warunkach, powinny rozważyć dłuższy urlop, co najmniej dwu- lub trzytygodniowy. Dzięki temu będą w stanie zregenerować siły i nabrać energii na kolejne miesiące wytężonej pracy – mówi Krzysztof Inglot, pełnomocnik zarządu Work Service. Psychologowie podpowiadają także, że istotne jest nie tylko wykorzystanie jednego długiego urlopu w roku, ale systematyczne okresy odpoczynku przeplatane pracą. – Regularna regeneracja i relaks przekładają się na poprawę efektywności w pracy – podkreśla Inglot.

Ciekawie urlop spędza Bogusz Kruszyński, wiceprezes Redanu. – Wakacje częściowo są już za mną. Krótki urlop spędziłem z żoną i ze znajomymi, żeglując wokół wysp po Adriatyku. Najpierw zawsze planuję trasę i atrakcje, stawiając na aktywny wypoczynek, tak aby sprawy zawodowe ani na chwilę nie zaprzątały moich myśli – podkreśla. W planach ma jeszcze nieco dłuższy wyjazd na południe Włoch. – Tej części kraju nie miałem dotąd okazji poznać. To również będzie bardzo aktywny wyjazd połączony z wizytami w wielu miejscach, ale z pewnością nie zapomnimy o wypoczynku na plaży, przy lampce dobrego włoskiego wina – mówi.

Biegi, rower, snowboard...

Stereotyp menedżera, który całymi dniami siedzi za biurkiem z kubkiem kawy w ręce, odchodzi już do lamusa. Wielu naszych rozmówców prowadzi bardzo aktywny tryb życia.

– Wolny czas i wakacje zawsze staram się spędzać aktywnie. Latem w prawie każdy wolny weekend jeżdżę nad polskie morze popływać na kitesurfingu. Zimą natomiast jeżdżę na snowboardzie. Jako nastolatek startowałem nawet w mistrzostwach Polski juniorów w konkurencji halfpipe, zajmując siódme miejsce – opowiada Mateusz Juroszek, wiceprezes Atalu. Snowboard uprawia zarówno w polskich górach, jak również w Austrii i Szwajcarii, gdzie warunki są znacznie lepsze. – Jako kibic sportowy w wolnych chwilach staram się uczestniczyć w największych imprezach, wśród których dominują piłka nożna i mecze Ligi Mistrzów – mówi Juroszek. W jego przypadku wiąże się to po części z obowiązkami zawodowymi: oprócz zajmowania się Atalem prowadzi też największą firmę bukmacherską w Polsce – STS.

Bardzo aktywnie wolny czas spędza też szef spółki Action Piotr Bieliński. Jedną z jego pasji jest bieganie. – Przedtem biegałem wyczynowo. Moją specjalnością były biegi na średnich dystansach. Mam też na koncie maraton z czasem 2:44 – mówi. Jego pasją jest kolarstwo. – Przy okazji wyjazdu na Majorkę zamierzam przygotowywać się do mistrzostw świata – zapowiada. Twierdzi, że gdy za coś się bierze, to wkłada w to całe serce i nie odpuszcza. Jego wyniki sportowe to potwierdzają. – Niedawno wróciłem z Lublany, gdzie w Pucharze Świata zająłem dziewiąte miejsce. Nie wyobrażam sobie wakacji, podczas których siedzę biernie na plaży – mówi. Podkreśla, że aktywny wypoczynek daje mu jasność myślenia, pomaga naładować akumulatory i pozytywnie przekłada się na prowadzony biznes. – Natomiast pod koniec roku wybiorę się w region Chin, Tajwanu i Singapuru, by przy okazji zobaczyć, jakie są trendy na tamtejszych rynkach w branży handlu i nowych technologii – zapowiada.

Polska i zagranica

Solidny wypoczynek jest potrzebny nie tylko zarządom spółek giełdowych, ale również przedstawicielom innych zawodów związanych z rynkiem kapitałowym. Trudną i stresującą pracę mają m.in. przedstawiciele funduszy. Ewa Małyszko, prezes PKO BP Bankowy PTE, podobnie jak szef Actiona, w tym roku odwiedzi Azję. Wybiera się na trzy tygodnie do Chin.

– Jestem ciekawa, jak moje wyobrażenia o tym kraju będą się miały do zastanej tam rzeczywistości, jak z bliska wygląda tak bardzo egzotyczna dla nas kultura i jakie wrażenie zrobi na mnie jedna z najbardziej dynamicznie rozwijających się gospodarek świata – mówi. Dodaje, że wybór miejsca i formy wypoczynku zawsze uzależnia od czasu, jaki może przeznaczyć na urlop. Jeśli planuje krótszy, weekendowy wypoczynek, to z reguły wybiera Polskę. – Lubię aktywność, dlatego szczególnie cenię sobie coraz wyższy poziom infrastruktury sportowej w rodzimych obiektach turystycznych i staram się wybierać takie, w których przy okazji wypoczynku mogę skorzystać z siłowni, pojeździć na rowerze czy pobiegać – mówi. Natomiast na dłuższy urlop wyjeżdża dalej. – O wyborze miejsca decyduje jego atrakcyjność turystyczna, ale nie tylko w rozumieniu bliskości plaży czy spacerowej promenady, ale także miejsc, które można zwiedzić niekonieczne w bezpośrednim sąsiedztwie hotelu – mówi Małyszko. Woli spędzać czas tam, gdzie są lokalni mieszkańcy, a nie rzesze turystów, ponieważ taka forma zwiedzania zdecydowanie bardziej pozwala poczuć prawdziwy klimat miejsca.

Niekiedy termin urlopu menedżerów jest uzależniony od rodzaju prowadzonej przez spółkę działalności. – Wakacje to dla branży turystycznej, w której działamy, szczyt sezonu. Dlatego nie możemy sobie pozwolić na urlop w tym czasie. Pracujemy, aby inni mogli lecieć w odległe, ciepłe miejsca – mówi Grzegorz Polaniecki, dyrektor generalny i członek zarządu Enter Air. Dodaje, że wprawdzie niedługo zabiera rodzinę do Turcji, jednak gdy dzieci będą spędzać czas nad basenem, on będzie się spotykał z kontrahentami. Odpocznie dopiero zimą.

Grecja na czele peletonu

Ponad połowa pracujących Polaków zazwyczaj decyduje się na jeden urlop wakacyjny, który trwa od 5 do 15 dni. Najczęstsze są urlopy dwutygodniowe, szczególnie w przypadku osób zatrudnionych na etatach – wynika z badań przeprowadzonych przez Work Service. Znacznie rzadziej Polacy wybierają się w okresie letnim na kilka krótszych urlopów, na przykład tygodniowych.

Z danych opublikowanych przez Komisję Europejską wynika, że jesteśmy bardzo zapracowanym narodem. W pracy spędzamy średnio 42,5 godz. tygodniowo. Wyprzedzają nas – co może wydawać się mocno zaskakujące – tylko Grecy z prawie 44 godz. Jednocześnie kraj ten boryka się z bardzo wysoką stopą bezrobocia. Natomiast najkrócej wśród państw UE pracują Finowie oraz Francuzi – mniej niż 40 godzin tygodniowo.

[email protected]

Niecodzienne pasje menedżerów

Wielu ludzi biznesu, mimo natłoku obowiązków zawodowych, potrafi wygospodarować czas na realizację swoich pasji. Niełatwe zadania stawiają przed sobą prezesi Kruka oraz Immobile, czyli Piotr Krupa i Rafał Jerzy. Obaj startują w triatlonach. Z kolei Michał Sołowow, znaczący akcjonariusz kilku spółek giełdowych, jest zagorzałym miłośnikiem rajów samochodowych. Ma na koncie wiele sukcesów sportowych w tej dziedzinie. Natomiast Leszek Czarnecki, twórca grupy Getin, uwielbia nurkować. Może się pochwalić licznymi rekordami w nurkowaniu jaskiniowym. Bierze też udział w ekspedycjach, których celem jest eksplorowanie podwodnych wraków. Natomiast pasją Mariusza Świtalskiego, większościowego akcjonariusza Czerwonej Torebki, jest gra w polo. Co ciekawe, prywatne pasje menedżerów mogą być czynnikiem ryzyka dla spółek. W prospekcie Czerwonej Torebki możemy przeczytać: „Z uwagi na znaczące zaangażowanie kapitałowe Mariusza Świtalskiego pośrednim ryzykiem dotyczącym działalności emitenta jest udział Świtalskiego jako kapitana drużyny w rozgrywkach polo. Obrażenia odniesione wskutek takiej aktywności mogą mieć wpływ na perspektywy rozwoju emitenta oraz wycenę akcji". kmk

Parkiet PLUS
Prezes Tauronu: Los starszych elektrowni nieznany. W Tauronie zwolnień nie będzie
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Parkiet PLUS
Czy bitcoin ma szansę na duże zwyżki w nadchodzących miesiącach?
Parkiet PLUS
Jak kryptobiznes wygrał wybory prezydenckie w USA
Parkiet PLUS
Impuls inwestycji wygasł, ale w 2025 r. znów się pojawi
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Parkiet PLUS
Szalona struktura polskiego wzrostu
Parkiet PLUS
Warszawska giełda chce być piękniejsza i bogatsza