Reklama

LPP: Pełna koncentracja na Reserved

WYWIAD | Przemysław Lutkiewicz z wiceprezesem odzieżowego LPP rozmawia Maciej Rudke

Publikacja: 15.09.2016 14:52

LPP: Pełna koncentracja na Reserved

Foto: Archiwum

Co zadecydowało o nagłym zamknięciu marki Tallinder?

Głównym problemem była zbyt niska sprzedaż. Widząc, że sklepy Tallindera wypracowywały tylko 300–350 zł w przeliczeniu na jeden mkw., wiedzieliśmy, że to bardzo niesatysfakcjonujący nas poziom. Tym bardziej że nasze inne młode marki osiągają sprzedaż po 600 zł/mkw., a biznesplan dla Tallindera zakładał wartość rzędu 900 zł/mkw. Różnica była zbyt duża. Głównym powodem słabszej sprzedaży Tallindera była niska odwiedzalność jego salonów. Marka była mało znana i pomimo dobrze prezentujących się sklepów odnotowywały one niższą odwiedzalność w porównaniu z innymi brandami.

Pozostało jeszcze 89% artykułu

6 zł tygodniowo przez rok !

Promocja dotyczy rocznej subskrypcji pakietu subskrypcji Parkiet.com z The New York Times.

Decyzje zaczynają się od PARKIET.COM.

Kliknij i poznaj ofertę.

Reklama
Handel i konsumpcja
Wojna w polskim e‑handlu. Erli składa pozew przeciw Allegro
Handel i konsumpcja
Konsumpcja silna, ale spółki handlowe wciąż zawodzą
Handel i konsumpcja
CCC drugi raz tnie prognozę wyników na rok 2025/26. Podtrzymuje plan skupu akcji własnych
Handel i konsumpcja
Pepco Group z granicą na 30 zł
Handel i konsumpcja
AB, Action i inni pod lupą UOKiK. Przeszukania w siedzibach
Handel i konsumpcja
Główny akcjonariusz Pepco Group sprzedaje część udziałów
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama