Reklama
Rozwiń
Reklama

Polskie komitety wciąż w tyle

Dla części rodzimych firm komitety audytu to tylko kolejny obowiązek i dodatkowy koszt. – Tymczasem sprawnie działające komitety to wartość dodana spółki – przekonują eksperci.
Monika Bartoszewicz, partner i szef działu audytu ogólnego w KPMG w Polsce

Monika Bartoszewicz, partner i szef działu audytu ogólnego w KPMG w Polsce

Foto: Archiwum

Mija dziesięć lat od czasu pojawienia się w Polsce pierwszych zaleceń co do utworzenia w spółkach zainteresowania publicznego tzw. komitetów audytu. W maju 2009 r. zaczęła już obowiązywać ustawa, która nakłada na wspomniane jednostki obowiązek ich posiadania. Wśród wyznaczonych w ustawie celów komitetu wymieniano m.in. monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej, skuteczności kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, wykonywania czynności rewizji finansowej i niezależności biegłego rewidenta.

Pozostało jeszcze 95% artykułu

Wiosenna promocja -50% na Parkiet.com z NYT!

Wiosenna promocja dotyczy rocznej subskrypcji Parkiet.com w pakiecie z The New York Times.

Kliknij i poznaj warunki

Reklama
Reklama
Reklama
REKLAMA: automatycznie wyświetlimy artykuł za 15 sekund.
Reklama
Reklama