Polskie komitety wciąż w tyle

Dla części rodzimych firm komitety audytu to tylko kolejny obowiązek i dodatkowy koszt. – Tymczasem sprawnie działające komitety to wartość dodana spółki – przekonują eksperci.

Publikacja: 30.03.2015 18:49

Monika Bartoszewicz, partner i szef działu audytu ogólnego w KPMG w Polsce

Monika Bartoszewicz, partner i szef działu audytu ogólnego w KPMG w Polsce

Foto: Archiwum

Mija dziesięć lat od czasu pojawienia się w Polsce pierwszych zaleceń co do utworzenia w spółkach zainteresowania publicznego tzw. komitetów audytu. W maju 2009 r. zaczęła już obowiązywać ustawa, która nakłada na wspomniane jednostki obowiązek ich posiadania. Wśród wyznaczonych w ustawie celów komitetu wymieniano m.in. monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej, skuteczności kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, wykonywania czynności rewizji finansowej i niezależności biegłego rewidenta.

Pozostało jeszcze 95% artykułu
Tylko 149 zł za rok czytania.

Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com

Firmy
Rafamet potrzebuje pieniędzy
Materiał Promocyjny
Tech trendy to zmiana rynku pracy
Firmy
Rafamet, czyli 500 proc. zysku w dwa tygodnie. Super okazja czy bankrut?
Firmy
Cognor z optymizmem patrzy na 2025 rok
Firmy
ATM Grupa ma sposób na produkcję filmów
Materiał Promocyjny
Lenovo i Motorola dalej rosną na polskim rynku
Firmy
Wielton gotowy do ekspansji w sektorze obronnym
Firmy
Cognor po konferencji: Liczymy na odbudowę wyników i spadek zadłużenia w 2025 r.