Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
– Spodziewamy się, że z końcem intensywnego sezonu budowlanego prace przeniosą się do wnętrz oraz wykończeń, co naturalnie oznacza dla nas zwyżki – mówi Kajetan Zaziemski, dyrektor inwestycji Megaronu. Dodaje, że zwyżki mają też miejsce w zakresie kosztów. Obejmują one nie tylko surowce i wynagrodzenia, ale również energię i inne koszty eksploatacyjne.
Jednocześnie firma przekonuje, że utrzymuje stałą i zaangażowaną kadrę pracowniczą, a rotacja na wszystkich stanowiskach jest bardzo niewielka. Obecnie istotny wzrost produkcji bardziej utrudnia brak przestrzeni magazynowej i obłożenie linii technologicznych niż problemy kadrowe. Z tego powodu w najbliższych latach planowane są wydatki na rozbudowę hal i nowe maszyny. – Idąc za trendami rynku zarówno materiałów budowlanych, jak i innych branż, pracujemy nad podwyżkami cen, które wprowadzamy skutecznie już od połowy roku. Planowane podwyżki są rzędu kilku lub kilkunastu procent – twierdzi Zaziemski. Ostatnie opublikowane przez Megaron wyniki dotyczą I kwartału. W tym czasie spółka zanotowała wzrost przychodów i zysków. To rezultat dobrej koniunktury na rynku materiałów budowlanych i zeszłorocznej kampanii marketingowej. – Wierzymy również, że o wynikach zadecydowała niezmiennie wysoka jakość naszych produktów, gdyż udało nam się utrzymać tradycyjny poziom sprzedaży pomimo widocznych, dużych spadków u konkurencji – uważa Zaziemski.
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Niski popyt i marże hamują rozwój branży. Tymczasem Orlen i Azoty realizują w biznesie tworzyw miliardowe projekty, które cały czas sprawiają im duże kłopoty. W efekcie płocki koncern nie jest zainteresowany przejmowaniem nowego zakładu w Policach.
Wielomiesięczne negocjacje dotyczące przejęcia firmy GA Polyolefins lub części jej aktywów produkcyjnych zakończyły się fiaskiem. Teraz Azoty będą rozmawiać z Orlenem o sprzedaży majątku logistycznego.
Grupa Azoty, Grupa Azoty Police, Grupa Azoty Polyolefins oraz Orlen zawarły Memorandum of Understanding w sprawie projektu Polimery Police z mocą obowiązującą od 31 lipca 2025 roku, podała Grupa Azoty. Podkreśliła, że zawarcie memorandum stanowi kolejny istotny etap w procesie poszukiwania rozwiązań mających na celu stabilizację sytuacji finansowej Grupy Azoty Polyolefins oraz optymalizację struktury aktywów grupy kapitałowej. Zawarte memorandum zakłada otwarty proces sprzedaży wskazanych aktywów, do którego Orlen zostanie zaproszony jako jeden z potencjalnych nabywców.
Do uratowania nawozowego koncernu potrzebne są miliardy złotych. Fiasko negocjacji z Orlenem w sprawie sprzedaży nowego zakładu w Policach zmusza do przyspieszenia rozmów o emisji akcji. Walory obejmą Skarb Państwa i wierzyciele.
Koncern rozważa inwestycje w tabor kolejowy i terminale kontenerowe. Ich skala będzie uzależniona od pozyskanego finansowania i partnerów. Kluczową rolę ma do odegrania zależna firma Koltar, która osiąga dobre wyniki finansowe.
Dziś naczelnym celem zarządu jest uczynienie spółki zdolną do wypracowywania zysków. Szans na poprawę jej kondycji upatruje m.in. w pozytywnych zmianach w otoczeniu rynkowym oraz we wzroście sprzedaży eksportowej.