6 zł tygodniowo przez rok !
Promocja dotyczy rocznej subskrypcji pakietu subskrypcji Parkiet.com z The New York Times.
Decyzje zaczynają się od PARKIET.COM.
Kliknij i poznaj ofertę.
– W grupie Selena najważniejszą tarczą ochronną biznesu była dywersyfikacja geograficzna. Dzięki temu w różnych krajach notowaliśmy różne okresy wchodzenia w pandemię i wychodzenia z niej – mówi Krzysztof Domarecki, prezes Seleny FM. To pomogło firmie przygotować się na negatywne skutki koronawirusa na każdym rynku. Firma sukcesywnie wdrażała szczegółowe procedury zabezpieczające pracowników i kontrahentów. Dużą uwagę skupiano m.in. na utrzymaniu sprawnie działającej produkcji, logistyki dostaw i zaopatrzenia.
Promocja dotyczy rocznej subskrypcji pakietu subskrypcji Parkiet.com z The New York Times.
Decyzje zaczynają się od PARKIET.COM.
Kliknij i poznaj ofertę.
Grupa Azoty Polyolefins - spółka zależna Grupy Azoty - otrzymała od Orlenu formalne żądanie natychmiastowej spła...
Grupa Azoty Zakłady Azotowe "Puławy" otrzymały pozew złożony przez konsorcjum firm Polimex Mostostal, Polimex En...
Grupa Azoty powoli kończy porządkowanie inwestycji Polimery Police. Ta ostatecznie ma trafić do Orlenu, jednak w...
Spór dotyczy Projektu Polimery Police. Najpierw stosowne dokumenty do trybunału arbitrażowego w Wiedniu złożyli...
Z jednej strony spółki chemiczne liczą na wzrost popytu i cen oferowanych produktów, ale z drugiej obawiają się...
Zarząd w obecnym składzie będzie urzędował do Sylwestra. Od Nowego Roku na jego czele stanie Marcin Celejewski....