Szef MLP Group: dywersyfikacja geograficzna ogranicza ryzyko polityczne

Wynik wyborów, zwłaszcza parlamentarnych, ma wpływ na postrzeganie Polski przez biznes. Nasz rozwój w zachodniej Europie ogranicza ryzyko polityczne – komentuje Radosław T. Krochta, prezes magazynowej grupy działającej w Polsce i Niemczech.

MLP Group to deweloper nieruchomości magazynowo-przemysłowych budowanych do własnego portfela, który – przy sprzyjających okolicznościach – mógłby się stać jednym z pierwszych polskich REIT-ów. Prezes wycenianej na 2 mld zł spółki, Radosław T. Krochta, zaznacza, że ekspansja MLP na rynki zachodniej Europy to nie tylko dywersyfikacja źródeł przychodów, ale też ograniczenie ryzyka politycznego.

MLP rozwija się mocno na niemieckim rynku magazynowym

Zwycięstwo Karola Nawrockiego w wyborach prezydenckich warszawska giełda przyjęła spadkami.

– Reakcja giełdy i rynku walutowego nie jest najlepsza, ale inwestorzy zdawali się przewidywać taki rozwój sytuacji już od pewnego czasu. Rozszerzenie działalności na rynek niemiecki jest dla MLP Group swoistą szczepionką na polityczne perturbacje w Polsce. Niemcy to kraj stabilny również politycznie: od kilku dekad rządzi centrowa koalicja, choć w różnych konfiguracjach. Ale najważniejsze, że to stabilna gospodarka. Dla przykładu, w Polsce rozmawiamy z najemcami o umowach na 5-7 lat, w Niemczech na 10-15 lat – mówi prezes Krochta.

Pytanie, czy wybory prezydenckie w Polsce nie pociągną głębszych zmian, czyli powrót formacji skonfliktowanej z UE, być może w asyście ugrupowań optujących wprost za polexitem.

– Tu ryzyko jest nieporównanie większe, bo prezydent nie ma władzy „operacyjnej”, nie zarządza krajem, może oczywiście wetować ustawy itd. Porażka obecnej koalicji w wyborach parlamentarnych będzie o wiele mocniejszym negatywnym impulsem dla Polski. Abstrahując już od sylwetki prezydenta elekta, moi zagraniczni rozmówcy są zdumieni tym, że Polska skręca radykalnie w kierunku bardzo prawicowym. Polska to zbudowana z dużym sukcesem marka, a mam wrażenie, że zmierzamy w kierunku jej erozji – mówi Krochta. – Wydaje się, że koalicja zapracowała na ten wynik, jeśli porównamy kraj do przedsiębiorstwa, to ja jako prezes spotykam się z interesariuszami, mówię, co chcemy osiągnąć i jak przebiega realizacja strategii, wytyczonych celów. Tu komunikacji nie ma. Nie ma też wsparcia dla przedsiębiorców: austriaccy, francuscy, amerykańscy przywódcy latają na zagraniczne wizyty w asyście przedstawicieli biznesu, żeby rozwijać swoje gospodarki. – dodaje.

Czy ryzyko wyjścia z UE jest wysokie? Zjednoczona Prawica miała swoje zatargi, ale polexitu nie było na agendzie.

– Moim zdaniem jest to mało realne, ale też nie jest tak, że taki scenariusz wykluczyłbym w 100 proc. Jeśli populiści uznają, że to się im opłaci, to będą to w stanie zrobić niezależnie od kosztu dla kraju. Budowanie nogi niemieckiej, dążenie do tego, by zachodnia Europa miała 60 proc. udziału w portfelu MLP Group, w dzisiejszym otoczeniu tylko potwierdza się jako działanie sensowne i istotne – podsumowuje Krochta.

Większy portfel magazynów i wzrost czynszów to większe przychody i zyski z najmu

W I kwartale br. grupa miała 26,1 mln euro przychodów, o 17 proc. więcej niż rok wcześniej. Zysk brutto ze sprzedaży wzrósł o 18 proc., do 15,8 mln euro. Każda spółka z portfelem nieruchomości komercyjnych musi cyklicznie aktualizować wycenę portfela – papierowe straty lub zyski wpływają na wynik operacyjny. W I kwartale grupa poniosła 11,9 mln euro straty operacyjnej i 10,2 mln euro straty netto. Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych wyniosła na koniec marca 1,3 mld euro, a wartość aktywów netto (NAV) 644 mln euro.