Tomasz Furman Huta Szkła Gospodarczego Irena przeprowadziła emisję 3,5 mln akcji (będą miały 37,4--proc. udział w podwyższonym kapitale). Cena wynosiła 3,8 zł. Oferta była skierowana do firm: Ariadna Fabryka Nici i Zakłady Porcelany Stołowej Lubiana oraz do Mariana Kwietnia, który wraz z żoną kontroluje te firmy. Nowe walory były objęte w zamian za 13,3 mln zł wierzytelności. Podwyższenie kapitału czeka na rejestrację w sądzie. Obecnie małżeństwo Zenony i Mariana Kwietniów posiada 89 proc. papierów Ireny.
[srodtytul]Integracja spółek[/srodtytul]
Emisja akcji to jeden z elementów restrukturyzacji giełdowej spółki, która na koniec I kwartału 2010 r. miała 61,6 mln zł zobowiązań i rezerw na nie. Czy w tej sytuacji nie lepszym rozwiązaniem byłaby integracja kapitałowa firm należących do Kwietniów niż zamiana wierzytelności na akcje? – Wydaje się, że taki kierunek jest najlepszym rozwiązaniem, gdyż tworząc jedną grupę, jesteśmy w stanie efektywniej pracować i osiągnąć istotną obniżkę kosztów.
Jest to jednak decyzja właścicielska, o której będziemy rozmawiać z radą nadzorczą – twierdzi Jacek Sołtys, prezes Ireny. Dodaje, że obecnie spółka rozpoczyna integrację handlową firm z grupy kontrolowanej przez Kwietniów. – Oprócz spółki, którą kieruje, będą to ZPS Lubiana i Fabryka Porcelany w Chodzieży – mówi Sołtys. Integracja handlowa będzie polegać m.in. na wypracowaniu wspólnej strategii sprzedaży produkowanych przez grupę wyrobów. Dla Ireny to otwarcie nowych rynków zbytu. [srodtytul]Większe możliwości[/srodtytul]
Połączenie kapitałowe Ireny, Lubiany i Chodzieży w jeden organizm spowodowałoby dodatkowo wzrost kapitałów własnych nowego podmiotu. Na koniec 2009 r. Irena miała je na poziomie zaledwie 5,2 mln zł. Po połączeniu kapitały wzrosłyby ośmiokrotnie, co niewątpliwie poprawiłoby strukturę pasywów, gdyż zobowiązania i rezerwy na zobowiązania zwyżkowałyby tylko dwukrotnie (do 143,7 mln zł).
