Nowa strategia Rafako już gotowa

Producent kotłów energetycznych zakończył prace nad wspólną strategią z pozostałymi spółkami z grupy PBG

Aktualizacja: 17.02.2017 23:55 Publikacja: 11.04.2012 06:00

Wiesław Różacki, prezes Rafako, przewiduje wzrost popytu na usługi wykonawcze w polskiej energetyce

Wiesław Różacki, prezes Rafako, przewiduje wzrost popytu na usługi wykonawcze w polskiej energetyce od 2013 roku. Obecnie portfel zamówień spółki sięga  5 mld zł fot. Rafał Guz

Foto: Archiwum

Nowa strategia rozwoju biznesu energetycznego grupy PBG, do której od listopada ubiegłego roku należy także producent kotłów Rafako, jest już gotowa. – Nakreśliliśmy kierunki rozwoju dla każdej firmy działającej w branży energetycznej. Rafako będzie liderem tego segmentu w całej grupie kapitałowej – powiedział „Parkietowi" Wiesław Różacki, prezes Rafako.

Do tej pory Rafako i grupa PBG rywalizowały ze sobą o zlecenia, teraz dzielą się zadaniami. Zgodnie z nowymi założeniami, Rafako startować będzie w przetargach na dostawę technologii dla obiektów energetycznych, natomiast pozostałe spółki, w tym Energomontaż–Południe (Rafako przejęło od PBG?większościowy pakiet akcji tej spółki), wyspecjalizują się w kontraktach dotyczących wyłącznie prac wykonawczych.

– W ten sposób zwiększy się potencjał całej grupy, zwłaszcza w obszarze wykonawstwa. Pozwoli to nam dobrze przygotować się na przewidywany już od 2013 roku wzrost zapotrzebowania na usługi wykonawcze w polskiej energetyce – argumentuje Różacki.

Rośnie portfel zleceń

Tymczasem portfel zamówień Rafako sięga już 5 mld zł, z czego ponad 3 mld zł dotyczą prac przy budowie dwóch bloków w należącej do Polskiej Grupy Energetycznej Elektrowni Opole. Pozostałe zlecenia, oprócz dostawy kotłów energetycznych, obejmują m.in. budowę instalacji ochrony środowiska.

Jak przekonują władze spółki, pierwszy kwartał upłynął zgodnie z założeniami. Raciborskiej spółce udało się pozyskać kilka kontraktów zagranicznych, m.in. na Bałkanach dotyczących modernizacji systemu transportu popiołu i żużlu w Elektrociepłowni Tuzla za 10,15 mln euro i dostawy kotła energetycznego do Elektrowni Obrenovac za 14 mln euro. Ruszyły ponadto prace przy największym zleceniu – w opolskiej siłowni, gdzie Rafako współpracuje z Polimeksem–Mostostalem i Mostostalem Warszawa. – Na razie prowadzimy w Opolu prace projektowe. Natomiast pierwszą przysłowiową łopatę w ziemię wbijemy prawdopodobnie w przyszłym roku, jeśli tylko uda się uzyskać konieczne pozwolenia administracyjne – zapowiada prezes Rafako.

Dodaje, że portfel zleceń może się wkrótce powiększyć. Spółka bierze udział w największych przetargach na budowę bloków węglowych w Polsce, w tym w Elektrowni Jaworzno (Tauron), Elektrowni Ostrołęka (Energa) i Elektrowni Północ (Kulczyk Investments), a także we wszystkich przetargach na budowę bloków gazowych (takie postępowania ogłosiły m.in. Tauron i PGE).

Nierozwiązany spór

Wciąż bez rozstrzygnięcia pozostaje spór Rafako z francuskim koncernem Alstom w sprawie kary za nieterminowe wykonanie wspólnego zlecenia dla PGE w Elektrowni Bełchatów. Alstom skorzystał z gwarancji bankowych i pobrał od Rafako z tytułu opóźnień prawie 135 mln zł. Według Rafako pieniądze mu się nie należały. Producent kotłów zapowiedział, że będzie walczył o swoje racje i planuje wszcząć postępowanie przeciwko koncernowi przed sądem arbitrażowym w Szwajcarii, ale jak dotąd skończyło się tylko na groźbach. – Nie zmieniamy zdania w sprawie sporu z Alstomem, wkrótce podejmiemy odpowiednie kroki – zapewnia prezes Różacki.

[email protected]

Budownictwo
Ronson liczy na wzrost sprzedaży mieszkań
Budownictwo
Wyniki Elektrotimu nie zawiodą inwestorów?
Budownictwo
Państwu jeszcze daleko, by dogonić inwestorów
Budownictwo
Akademiki Echa z kredytem od Pekao
Budownictwo
Wiceprezeska Erbudu: to będzie rok bez przełomu na rynku budowlanym
Budownictwo
Odbicie inwestycji budowlanych się ślimaczy, ale to jeszcze nie katastrofa