1,5 mld zł na PGG to za mało

Pomoc w ratowaniu Kompanii Węglowej już oficjalnie zaoferowały trzy spółki energetyczne: PGE, PGNiG Termika oraz Energa. Najwięcej ryzykuje ta ostatnia, co od razu negatywnie przełożyło się na jej giełdowe notowania.

Aktualizacja: 17.03.2016 09:14 Publikacja: 17.03.2016 07:52

1,5 mld zł na PGG to za mało

Foto: GG Parkiet

Nawet o 12 proc., do 11,75 zł, spadały w środę notowania Energi. Tak inwestorzy zareagowali na złożenie przez energetyczną spółkę wstępnej oferty objęcia udziałów Polskiej Grupy Górniczej (PGG), która ma przejąć kopalnie od Kompanii Węglowej. Samo zaangażowanie Energi w to przedsięwzięcie nie powinno dziwić – „Parkiet" pisał o takiej możliwości już od wielu miesięcy.

Zaskakiwać może natomiast kwota deklarowanego wsparcia, sięgająca nawet 600 mln zł. Tym samym to Energa weźmie na siebie największy ciężar finansowy ratowania Kompanii Węglowej przed bankructwem. Analitycy zachodzą w głowę, dlaczego to akurat gdański koncern wykłada najwięcej.

Spore zaskoczenie

Rynek spodziewał się, że to Polska Grupa Energetyczna będzie miała największy udział w dokapitalizowaniu PGG. Tymczasem zaoferowała do 500 mln zł. Jej notowania w środę lekko więc zyskiwały na wartości. Kolejne 400 mln zł wyłoży PGNiG Termika, która jednocześnie ma pomóc Jastrzębskiej Spółce Węglowej, wykupując od niej jeszcze w tym miesiącu aktywa ciepłownicze.

– Zapowiadane przez PGE czy PGNiG inwestycje w ratowanie Kompanii Węglowej były w mniejszym bądź większym stopniu oczekiwane przez rynek i nie mają większego znaczenia dla wartości tych spółek. Natomiast wielkość potencjalnej inwestycji deklarowanej przez Energę wydaje się ogromna – komentuje Bartłomiej Kubicki, analityk Societe Generale. Dodaje, że wkład oferowany przez Energę pokrywa dwuletnie wydatki tej spółki na węgiel, natomiast w przypadku PGE proponowana kwota przekłada się na mniej niż 40 proc. jej rocznych wydatków na zakup czarnego paliwa.

Według analityków to właśnie PGE mogłaby być największym beneficjentem potencjalnych korzyści płynących z inwestycji w aktywa węglowe. Od lat bowiem współpracuje z Kompanią Węglową. Tymczasem dla Energi kluczowym dostawcą surowca jest Lubelski Węgiel Bogdanka i może on oberwać rykoszetem za decyzję zarządu Energi.

– Energa może po prostu zamienić dostawy węgla z Bogdanki na dostawy z PGG. Może to skutkować wzrostem kosztów produkcji energii elektrycznej, bo przy podobnej cenie węgla koszty transportu z PGG będą wyższe niż z Bogdanki – dodaje Kubicki. Paweł Puchalski z DM BZ WBK zwraca też uwagę na to, że w skutek inwestycji ucierpi potencjał dywidendowy energetycznych firm. Eksperci dodają jednocześnie, że zaangażowanie Energi w aktywa węglowe może spowodować większą chęć realizacji przez tę spółkę zamrożonego wcześniej projektu budowy bloku węglowego w Elektrowni Ostrołęka.

To dopiero początek

Wspólny wkład energetycznych spółek w PGG sięgnie 1,5 mld zł. Tymczasem według ostatnich zapowiedzi zarządu Kompanii Węglowej nowej spółce potrzebne jest 2,2 mld zł nowego kapitału. Niewykluczone, że z pomocą przyjdą jeszcze inne firmy, w tym Polskie Inwestycje Rozwojowe, Towarzystwo Finansowe Silesia czy Węglokoks.

– To dopiero początek wspierania PGG. 1,5 mld zł to zdecydowanie za mało, by wyprowadzić na prostą kopalnie Kompanii Węglowej – twierdzi Łukasz Prokopiuk, analityk DM BOŚ. Jako przykład podaje Jastrzębską Spółkę Węglową, która aby utrzymać produkcję na poziomie 16–17 mln ton węgla, musi co roku inwestować co najmniej 1,1 mld zł. Tymczasem PGG ma wydobywać rocznie około 28 mln ton węgla, więc wydatki te powinny być zdecydowanie wyższe.

– Pieniądze od energetyki jedynie podtrzymają płynność węglowej spółki, ale nie zmienią znacząco jej sytuacji – kwituje Prokopiuk.

Zarówno Energa, jak i PGE jasno deklarują, że nie przewidują możliwości realizacji kolejnych dofinansowań PGG co najmniej do 2026 r. Inwestorzy wymagają przeprowadzenia kolejnego due diligence potwierdzającego, że transakcja pozwoli na osiągnięcie przez PGG trwałej rentowności i płynności. Żądają ponadto przyjęcia przez zarząd Kompanii Węglowej akceptowalnej przez wszystkie zaangażowane strony, w tym przez stronę społeczną, projekcji finansowej dla spółki.

Aktualnie w KW trwa spór zbiorowy na tle płacowym.

Surowce i paliwa
MOL stawia na dalszy rozwój sieci stacji paliw
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Surowce i paliwa
Orlen bez sukcesów w Chinach
Surowce i paliwa
Mniej gazu po fuzji Orlenu z Lotosem i PGNiG
Surowce i paliwa
Obecny i były zarząd Orlenu oskarżają się nawzajem
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Surowce i paliwa
JSW szuka optymalizacji kosztów. Bogdanka może pomóc
Surowce i paliwa
Praca w kopalniach coraz mniej efektywna. Zyski górnictwa zamieniły się w straty