Emperia szuka okazji do powiększenia grupy

Lubelska spółka ma już na swoim koncie sporo przejęć. Zarząd zapowiada kolejne. Czy w grę wchodzi zakup Bać-Polu, który kilka dni temu zrezygnował z samodzielnego wejścia na giełdę?

Już rozmawialiśmy z Bać-Polem kilka lat temu o współpracy kapitałowej. Nie wykluczam powrotu do rozmów – mówi Artur Kawa, szef Emperii Holding.

Bać-Pol to, podobnie jak Emperia, dystrybutor wyrobów FMCG (dobra szybkozbywalne). W 2009 r. miał 10,5 mln zł zysku netto i ok. 750 mln zł przychodów. Planował wejście na giełdę. Ale kilka dni temu walne zgromadzenie zdecydowało, że debiutu nie będzie.

[srodtytul]Korzyści, ale nie tylko[/srodtytul]

Przejęcie Bać-Polu może być trudnym zadaniem. – W ubiegłym roku Bomi próbowało przejąć Bać-Pol i mu się to nie udało – mówi Adam Kaptur z Millennium DM. Dodaje, że taka transakcja dla Emperii oznaczałaby zwiększenie obrotów o co najmniej kilkanaście proc. – Wydaje się, że firmę byłoby stać na ten zakup – mówi.

Z kolei Jakub Viscardi, analityk DM IDMSA, zwraca uwagę, że sieci Bać-Polu i Emperii w dużej mierze się pokrywają. – Ewentualny zakup można by interpretować jako przejęcie bezpośredniego konkurenta. Prawdopodobnie znaczna część sprzedaży Bać-Polu zostałaby przejęta przez Emperię, natomiast część mogłaby zostać zagospodarowana przez innych dystrybutorów – mówi. Jego zdaniem Emperia może być bardziej zainteresowana przejęciem firm mających silną pozycję w innych regionach kraju.

[srodtytul]Zakupy po wakacjach[/srodtytul]

Na rynku mówi się też, że Emperia mogłaby odkupić od Belvedere centra dystrybucji. – Jesteśmy zainteresowani każdym tematem dotyczącym dystrybucji FMCG. Jednak nie sądzę, abyśmy w tym przypadku byli w stanie zbliżyć się do oczekiwań cenowych sprzedającego – mówi szef Emperii. Dodaje, że jeśli chodzi o konsolidację rynku, to spółka interesuje się szczególnie podmiotami o rocznych przychodach rzędu od kilkudziesięciu do stu kilkudziesięciu mln zł. Podkreśla też, że okres wakacji nie sprzyja finalizowaniu przejęć.

[srodtytul]Trudny drugi kwartał[/srodtytul]

Prezes podtrzymuje prognozę 6 mld zł skonsolidowanej sprzedaży w 2010 r. Nie kryje jednak, że kondycja branży nie jest najlepsza. – Drugi kwartał był trudny, poniżej oczekiwań. Złożyło się na to kilka przyczyn. Był nadzwyczajnie chłodny kwiecień i maj. A to sprawiło, że gorzej sprzedawały się m.in. napoje, piwo i lody. Do tego doszła powódź oraz żałoba narodowa – wymienia prezes.

Jego zdaniem trzeci kwartał nie przyniesie ożywienia. – Nie spodziewam się, aby konsumenci zapałali optymizmem i istotnie zwiększyli poziom zakupów. Ale może mniej osób w tym roku wyjedzie na wakacje za granicę, a to będzie miało pozytywne przełożenie na sprzedaż naszej branży – mówi.

[srodtytul]Kolejne kontrakty w drodze[/srodtytul]

Czy trudne warunki w drugim kwartale sprawiły, że obroty grupy były niższe niż przed rokiem (ok. 1,39 mld zł)? – Niekoniecznie. Otwieramy nowe sklepy i magazyny. Mamy również nowe umowy, w tym kontrakt z Orlenem – mówi prezes. Roczna wartość umowy z Orlenem to 220 mln zł. Trwają rozmowy w sprawie współpracy z innymi sieciami stacji paliw. – Myślę, że w perspektywie kilkunastu miesięcy pojawią się kolejne kontrakty – zapowiada Kawa.