Dalkia to największy prywatny operator sieci ciepłowniczych w kraju, obecny w czterdziestu miastach Polski.
Przejęcie 100 proc. udziałów Mix-EC kosztowało Impel 4 mln złotych, ale, jak mówi Bogdan Dzik, prezes Impel Cleaning – spółki wyspecjalizowanej w sprzątaniu i administrowaniu nieruchomościami –dla Dalkii nie mniej ważne od kwestii kapitałowych było zagwarantowanie płynnego przejęcia obowiązków przez Impel i utrzymanie spokoju społecznego w przejmowanej spółce, zatrudniającej 230 osób.
– W umowie gwarantowana wielkość przychodów za utrzymanie czystości w łódzkiej Dalkii, usługi magazynowe i cateringowe do 2017 r. oszacowana została na 56 mln – mówi prezes Impel Cleaning. Bogdan Dzik zapewnia, że ostatnie przejęcie wpisuje się w akwizycyjną strategię wrocławskiej firmy: –Kontynuujemy zakupy spółek będących częścią grup przemysłowych, ale nierealizujących ich podstawowego biznesu. Poważne korporacje przemysłowe, energetyczne, górnicze coraz częściej decydują się skupić na podstawowym biznesie. Sprzedając nam swoje spółki usługowe, zyskują kapitał i profesjonalną obsługę – mówi Bogdan Dzik.
Przypomina, iż Impel Cleaning – o prognozowanych przychodach w 2010 roku na poziomie 525 mln zł –w tym roku przejął bez istotniejszych wstrząsów firmy zapewniające logistyczną obsługę hutniczego giganta ArcelorMittal. Trwają przygotowania do kolejnych akwizycji. – Najprawdopodobniej już w pierwszej połowie przyszłego roku uda się uzgodnić przejęcie firmy usługowej związanej z przemysłem chemicznym. Trwają też negocjacje z jednym ze znaczących usługowych podmiotów w branży energetycznej – mówi prezes Dzik.
Ujawnił „Parkietowi”, że sprzątająca spółka w dalszym terminie planuje ekspansję na kraje bałtyckie i Białoruś. W grę wchodzi wejście kapitałowe do ważnej sieciowej firmy litewskiej, zbudowanie grupy, która wykorzystywałaby także obecny potencjał Impela na Łotwie i rozszerzenie interesów na Białoruś. W 2011 r. przychody Impel Cleaning mają wzrosnąć o 15 proc., do 603 mln zł .