Proces rebrandingu globalnej marki

Wizerunek firmy jest niezwykle istotny i ma zasadniczy związek z sukcesem rynkowym, które dane przedsiębiorstwo jest w stanie osiągnąć. Aby te szanse zwiększyć, warto pomyśleć, by stworzyć odpowiednie image firmy. Czasami niezbędne są gruntowne zmiany, które wiążą się z procesem rebrandingu, czyli zmianą jednej marki na inną, nową lub już istniejącą. Warto o nim pomyśleć również wtedy, gdy długotrwałe inwestowanie w dotychczasową markę nie zapowiada odpowiednich korzyści, w takim przypadku warto połączyć daną firmę z inną, która posiada już odpowiednią renomę i uznanie lub też całkowicie zmienić wszystkie elementy już istniejącego przedsiębiorstwa. Często spotyka się, że globalne marki telekomunikacyjne wchłaniają lokalne marki, oferujące swoje usługi wyłącznie na terenie jednego kraju.

Aktualizacja: 23.05.2013 13:12 Publikacja: 23.05.2013 13:08

Taką sytuację można było zaobserwować, gdy działająca globalnie firma T-Mobile zastąpiła działającą na rynku polskim firmę Era.

 

 

Po zapadnięciu decyzji o rebrandingu, należy dokładnie i przejrzyście określić założenia takiej zmiany, a także cele biznesowe, które stawia przed sobą firma. Proces rebrandingu może przebiegać w różny sposób. Firma może dokonać zmiany wszystkich elementów, które ją identyfikują. Będzie to nazwa, logo, kolorystyka. Wszystko ulegnie poważnej zmianie. Można również przeprowadzić zaledwie niewielkie odświeżenie marki, które może się związać ze zmianą tylko jednego akcentu.

W sytuacji, gdy dana marka zaczyna ingerować w swój wizerunek, otoczenie zaczyna odbierać to jako zapowiedź nadchodzących zmian. Jeżeli dochodzi do tego zmiana logo, w każdym takim przypadku należy we właściwy sposób powiadomić otoczenie, wszystkich obecnych, jak również potencjalnych klientów, o kierunku zmian, jakie zostały przyjęte. Czasami dochodzą głosy, że dotychczasowi klienci danej firmy telekomunikacyjnej, w wyniku rebrandingu mogą odsunąć się od konkretnej marki. W rzeczywistości jest to mało prawdopodobne, pokazały to doświadczenia globalnych operatorów. Jeśli tylko zachowana zostanie odpowiednio wysoka jakość usług, a ich ceny nie zwiększą się, klienci powinni zostać. Mało kto jest wierny danej marce tylko z powodu nazwy danego operatora. Abonenci bardziej utożsamiają się z marką posiadanego aparatu telefonicznego, mało kto zapytany o telefon odpowiada, że należy np. do T-Mobile. Szybciej odpowie, że posiada np. Nokię.

W większości przypadków rebranding powinno się postrzegać jako szansę, a nie zagrożenie. Zmiana taka może okazać się możliwością zdobycia nowych klientów, którzy do tej pory byli wierni krajowej konkurencji. Zazwyczaj wszystkie większe międzynarodowe marki, które odnoszą sukcesy na świecie, po wejściu na mniejszy, zamknięty rynek powielają swój sukces. Nigdy nie można poprzestać wyłącznie na zmianie nazwy na globalną bądź przejęcie strategii drugiej firmy. Konieczne jest przedstawienie klientom dodatkowych korzyści, jakie uzyskają dzięki przeprowadzonej zmianie. Również kierunek, w którym zmierza dana firma, która zacznie teraz funkcjonować pod inną, globalną nazwą, powinien być na nowo przeanalizowany.

We właściwy sposób przeprowadzony proces rebrandingu, mimo wysokich kosztów, z którymi trzeba się zazwyczaj liczyć, powinien przynieść korzystne efekty. Jednak w każdym przypadku, zanim do niego nastąpi, należy przeprowadzić dokładna analizę, która powinna dać jednoznaczna odpowiedź, czy takie zmiany mogą okazać się korzystne. Każda zmiana wizerunku bądź też oferty firmy powinna wywołać wyłącznie pozytywne emocje u klientów.

Gospodarka
Donald Tusk o umowie z Mercosurem: Sprzeciwiamy się. UE reaguje
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Gospodarka
Embarga i sankcje w osiąganiu celów politycznych
Gospodarka
Polska-Austria: Biało-Czerwoni grają o pierwsze punkty na Euro 2024
Gospodarka
Duże obroty na GPW podczas gwałtownych spadków dowodzą dojrzałości rynku
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Gospodarka
Sztuczna inteligencja nie ma dziś potencjału rewolucyjnego
Gospodarka
Ludwik Sobolewski rusza z funduszem odbudowy Ukrainy