Kosztowna integracja z Polbankiem

Skonsolidowany zysk netto Grupy Raiffeisen Bank Polska w 2012 roku wyniósł 8,12 mln zł, ale na poziomie jednostkowym Raiffeisen Polbank (tak się nazywa bank po połączeniu) wykazał stratę netto w wysokości 68,8 mln zł.

 

– Silny wpływ na wyniki 2012 roku miały koszty integracji związane z fuzją oraz odpisy na zagrożone kredyty, m.in. w branży budowlanej – mówi Piotr Czarnecki, prezes Raiffeisen Polbank.

Bank wylicza, że na wynik wpłynęły nakłady finansowe poniesione w związku z integracją w wysokości 110 mln zł oraz odpisy netto z tytułu utraty wartości należności kredytowych w kwocie 496 mln zł.

Dobre wyniki innych spółek  grupy Raiffeisen, m.in. leasingowej, skompensowały jednak stratę samego banku i pozwoliły całej grupie zakończyć rok na plusie.

Fuzja prawna Raiffeisen Bank Polska i Polbank EFG nastąpiła 31 grudnia 2012 r.

– Zależało nam na tym, by fuzję prawną sfinalizować do końca grudnia 2012 r., zamknąć wspólnie rok oraz wejść w 2013?r. już jako jeden podmiot – podkreśla Piotr Czarnecki. Dodaje, że połączony bank to instytucja, która stabilnie opiera się na dwóch fundamentach: segmencie korporacyjnym oraz detalicznym, co umożliwia bezpieczne funkcjonowanie w zmieniającym się otoczeniu regulacyjnym i rynkowym.

Dzięki połączeniu suma bilansowa Grupy Raiffeisen Bank wzrosła do poziomu 54,68 mld zł (wyniki skonsolidowane nie zostały jeszcze zaudytowane). Fundusze grupy na koniec 2012 roku wynosiły  5,7 mld zł.