Gremi Media stawia na digital i sojusze w akcjonariacie

Kontrolowana przez Grzegorza Hajdarowicza spółka wokół marek „Rzeczpospolita” i „Parkiet” będzie dalej budować grupę tworzącą treści i świadczącą usługi dla wymagających odbiorców.

Aktualizacja: 08.11.2017 07:08 Publikacja: 08.11.2017 05:59

Gremi Media stawia na digital i sojusze w akcjonariacie

Foto: Fotorzepa, Marta Bogacz

W środę na NewConnect zadebiutuje Gremi Media, kontrolowana przez krakowskiego przedsiębiorcę Grzegorza Hajdarowicza grupa działająca w szeroko rozumianym segmencie mediów.

W letniej prywatnej ofercie firma została wyceniona na nieco ponad ćwierć miliarda złotych (jedna akcja na 147 zł). Inwestorzy mniejszościowi objęli dotychczas 15,5 proc. papierów, docelowo ich udział ma wzrosnąć do 40 proc. Intencją jest, by inwestorzy wnosili do Gremi Media wartość dodaną.

Strategia rozwoju

Grupa działa w kilku obszarach. Jest wydawcą dzienników „Rzeczpospolita" i „Parkiet". Ten pierwszy skupia się na obszarach biznes, finanse i prawo, a drugi – na szeroko rozumianym inwestowaniu i oszczędzaniu. Poza flagowymi tytułami grupa ma w wydawniczym portfolio portale rp.pl i parkiet.com, gdzie rozwijana jest telewizja internetowa, oraz wyspecjalizowane dodatki i serwisy tematyczne.

– Jesteśmy podmiotem kształtującym opinie w obszarach biznesu, finansów i prawa. Nasze tytuły są najczęściej cytowane, a zarazem rzetelnie tłumaczące odbiorcom zawiłości życia politycznego i społecznego – mówi Dariusz Bąk, prezes Gremi Miedia. – Budowana od lat reputacja naszych tytułów to fundament, na którym chcemy konsekwentnie, z pożytkiem dla akcjonariuszy i odbiorców, rozwijać grupę mediową – dodaje.

parkiet

Ponadto grupa ma w portfelu: e-Kiosk – największego w Polsce dystrybutora e-prasy, Compress – firmę PR, MM Conferences – organizatora warsztatów i konferencji, i Kancelarie RP świadczącą usługi prawnicze.

– Konwergencja mediów, rozwój znaczenia multimediów i treści internetowych oraz eksplozja zasięgu mediów społecznościowych weryfikuje wydawców pod kątem ich umiejętności przystosowania się do nowych realiów – mówi prezes Bąk. – Nasza długofalowa strategia, w ramach której dywersyfikujemy kanały przychodowe i stawiamy na cyfryzację, powoduje, że z producenta treści stajemy się wszechstronnym dostawcą usług i produktów – dodaje.

Dwa światy

Digital i papier to główne segmenty, z których Gremi Media czerpie przychody. W I połowie 2017 r. segment cyfrowy zwiększył przychody o niemal 40 proc., do 17,2 mln zł. W ramach tego segmentu wzrost obrotów z tytułu sprzedaży e–wydań, licencji i serwisów cyfrowych wyniósł 33 proc., do 12,6 mln zł. Przychody reklamowe zwiększyły się o 35 proc., do 3,1 mln zł. Bardzo dynamicznie rozwija się obszar wideo – tu sprzedaż wzrosła o niemal 190 proc., do 1,5 mln zł. „Rzeczpospolita" jest liderem pod względem sprzedaży e-wydań, „Parkiet" odznacza się najwyższym na rynku udziałem sprzedaży e-wydań w sprzedaży ogółem (44 proc.). Zgodnie z tendencją na całym rynku papier sukcesywnie traci znaczenie. W I połowie 2017 r. przychody segmentu papier skurczyły się o 13 proc., do 28,4 mln zł, przy czym to efekt niższych wpływów z reklam, dynamika spadku przychodów z prenumeraty i sprzedaży w kioskach była niższa, wyniosła 8 proc.

Opinie

Andrzej Malinowski, prezydent Pracodawców RP

Polskie przedsiębiorstwa na polskiej giełdzie – nie można sobie wyobrazić lepszego rozwiązania.

Tą drogą powinien pójść każdy przedsiębiorca, który chce się rozwijać w wielkim stylu. Tym bardziej że jedną z największych bolączek rodzimych firm jest ograniczony stopień dywersyfikacji ich finansowania. Wciąż dominują kredyty bankowe, podczas gdy rynek instrumentów udziałowych oraz dłużnych pozostaje na dalszym planie. Polskie firmy wcale nie muszą dopraszać się o kredyty. Mogą odwrócić sytuację – wykorzystać giełdę i zaprosić inwestorów do wejścia w dochodowy biznes. Bo sukces jest pewny. To przecież polscy przedsiębiorcy.

Mateusz Juroszek, wiceprezes spółki deweloperskiej Atal

Obecność na giełdzie to dla każdej firmy przede wszystkim dodatkowe potwierdzenie jej wiarygodności oraz przejrzystości.

Spółki publiczne są lepiej postrzegane przez klientów, partnerów i pozostałych interesariuszy.

Oczywiście, nakłada to zarówno na zarządy, jak i na pracowników dodatkowe obowiązki. Z naszego doświadczenia wynika jednak, że warto podjąć ten wysiłek. Należy się spodziewać, że podobne korzyści po debiucie na giełdzie odczuje spółka Gremi Media. W przypadku naszej spółki decyzja o wejściu na GPW była naturalną konsekwencją realizowanej ścieżki rozwoju. Debiut wraz z pierwszą ofertą publiczną pozwolił na pozyskanie z rynku kapitałowego ponad 140 mln zł na dalszy rozwój i zwiększenie skali biznesu.

Firmy
W Rafako czekają na syndyka i plan ratowania spółki
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Firmy
Czy klimat inwestycyjny się poprawi?
Firmy
Saga rodziny Solorzów. Nieznany fakt uderzył w notowania Cyfrowego Polsatu
Firmy
Na co mogą liczyć akcjonariusze Rafako
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Firmy
Wysyp strategii spółek. Nachalna propaganda czy dobra praktyka?
Firmy
Kernel wygrywa z akcjonariuszami mniejszościowymi. Mamy komentarz KNF