Nowa strategia Ciechu zakłada osiągnięcie w 2021 r. ponad 4 mld zł przychodów, ponad 900 mln zł EBITDA (wynik operacyjny powiększony o amortyzację) oczyszczonej ze zdarzeń jednorazowych i ponad 22 proc. rentowności EBITDA. Dla porównania w 2017 r. Ciech wypracował 3,58 mld zł przychodów i 808,14 mln zł EBITDA, a marża EBITDA sięgnęła 22,6 proc.
– Główne cele finansowe są o około 20 proc. wyższe od naszych oczekiwań – komentuje Krystian Brymora, analityk DM BDM. – Głównym determinantem wzrostu mają być segmenty: organiczny i krzemianowy. EBITDA tych obszarów ma stanowić ponad 35 proc. EBITDA grupy w 2021 r., w porównaniu z 17 proc. w 2017 r. – dodaje Brymora. W praktyce oznacza to mocną dywersyfikację biznesu Ciechu, znanego jak dotąd przede wszystkim z produkcji sody kalcynowanej, używanej do produkcji szkła.
Więcej innowacji
– Przygotowaliśmy strategię stabilnego, precyzyjnie zaplanowanego rozwoju grupy, którego efektem będzie dywersyfikacja biznesu, umocnienie wiodącej pozycji na rynku sody kalcynowanej, ekspansja w obszarze soli, wykorzystanie potencjału segmentu organicznego i synergii wewnątrz grupy w obszarze krzemianów – podkreśla Dawid Jakubowicz, prezes Ciechu. Wśród ważnych elementów strategii wymienia też m.in. wdrażanie innowacji i efektów prac działu badawczego.
– W horyzoncie działania strategii nie narzucamy sobie ograniczeń w wyborze modelu rozwoju grupy, potwierdzając elastyczne podejście do zarządzania portfelem aktywów – dodaje Jakubowicz. Spółka nie wyklucza zmian w zasobach aktywów.
– Strategia niestety nic nie mówi o nakładach inwestycyjnych i zadłużeniu. Nie wskazuje też na nowe projekty inwestycyjne – zauważa Brymora.