Wielkopolska grupa PBG rozpoczyna reorganizację, która ma m. in. usprawnić działalność, przynieść poprawę efektywności ekonomicznej dzięki oszczędnościom oraz dostosować strukturę firmy do obecnej skali działalności. W ramach reorganizacji grupa nawiąże współpracę z firmą doradztwa strategicznego, która dokona przeglądu struktury i modelu zarządzania korporacyjnego, a następnie zaproponuje jego modyfikacje. Grupa prowadzi obecnie przegląd składów zarządów i rad nadzorczych wchodzących w jej skład spółek w celu ujednolicenia standardów pod kątem rynku publicznego. Nawiązała ponadto współpracę z firmą doradztwa personalnego, której zadaniem będzie przegląd kadr na kluczowych stanowiskach menedżerskich oraz systemów wynagrodzeń. Analizowana jest też możliwość wdrożenia programów motywacyjnych dla kluczowych menedżerów.
Zarząd PBG poinformował, że przygotowane zostały programy redukcji kosztów operacyjnych w poszczególnych spółkach z grupy, które zakładają minimalnie 10-proc. oszczędności w stosunku do pierwotnie planowanych budżetów. Programem objęte zostały obszary takie jak flota samochodowa, park maszyn i urządzeń, wykorzystywane powierzchnie biurowe. Firma podtrzymuje ponadto zapowiedzi dotyczące sprzedaży nieruchomości oraz kontynuuje działania zmierzające do pozyskania inwestora strategicznego oraz inwestorów dla poszczególnych spółek z grupy.
