Czy Kopex wpadnie w ramiona Cata lub Joya?

Na polskim rynku najważniejszymi graczami w branży producentów maszyn górniczych i usług górniczych są Kopex i Famur.

Aktualizacja: 12.02.2017 13:52 Publikacja: 26.09.2012 13:00

Od wielu lat co jakiś czas pojawiają się rozważania dotyczące połączenia obu firm. Właściciele jednej i drugiej nigdy nie powiedzieli „tak", ale nie było też stanowczego „nie". Gdyby doszło do takiego mariażu, powstałby podmiot o przychodach ponad 3 mld zł rocznie i potencjale zysku netto rzędu 300 mln zł. A według obecnej kapitalizacji obu firm taka grupa byłaby warta ok. 3,5 mld zł. Dziś jednak trudno sądzić, że do takiej fuzji dojdzie, zwłaszcza że na razie spółki widują się w sądzie w sprawie niedoszłego konsorcjum w Chinach (pierwsza instancja zasądziła odszkodowanie Kopeksu na rzecz Famuru, Kopex się odwołał, ale rezerwę na roszczenie stworzył, co obciążyło jego wynik finansowy za I kwartał 2012 r.).

Niewykluczone jednak, że z czasem Kopex mógłby stać się obiektem zainteresowań światowych firm okołogórniczych, ponieważ na globalnym rynku sporo się w tej branży dzieje. Czy mogłyby się nim zainteresować Joy czy Cat?

– Niczego bym nie wykluczał, bo to naturalna kolej rzeczy patrząc choćby na zakup Bucyrusa przez Caterpillara. A w ostatnim czasie też zdarzały się takie przejęcia za ok. 0,5 mld dolarów jak chińskiej IMM czy spółki Industrea – mówi Zbigniew Porczyk, analityk DM BZ WBK.

– Jeśli firma sprawdza się na rynkach światowych i staje się coraz bardziej zyskowna oraz jeszcze bardziej umacnia swoją globalną pozycję, to na pewno staje się łakomym kąskiem. Jestem więc przekonany, że te grupy, ale także inni zaczną się interesować Kopeksem. Im lepsze wyniki będziemy mieć, tym baczniej będą się nam przyglądać. Ale co dalej, to już decyzja właściciela. Natomiast według mnie w przyszłości można się spodziewać takiej chęci przejęcia – mówił niedawno „Parkietowi" szef Kopeksu Andrzej Jagiello.

To jednak pieśń przyszłości. Czego można spodziewać się wcześniej? Rynek obserwuje plan budowy kopalni węgla kamiennego przez Kopex w okolicach Oświęcimia. Ma być gotowa za około pięć lat. To pionierskie przedsięwzięcie. Zakład ma być m.in. „poligonem doświadczalnym" dla urządzeń produkowanych przez Kopex. Taka inwestycja to koszt minimum 1 mld zł.

Analiza SWOT

Mocne strony

- po 50 latach silna pozycja marki w kraju i za granicą

- stabilna struktura właścicielska (ok. 60 proc. akcji w rękach Krzysztofa Jędrzejewskiego) zapewniająca przejrzystą strategię rozwoju grupy

- stabilna sytuacja finansowa

- dostęp do zaplecza produkcyjnego zapewniającego kompleksową ofertę handlową

- zdywersyfikowany portfel oferowanych produktów i usług

- doświadczenie w skutecznym ograniczaniu ryzyka kursowego

- doświadczenie w prowadzeniu dużych projektów na całym świecie

Słabe strony

- duża ekspozycja na wahania kursów walut

- duże rozproszenie aktywów spółki, nie tylko w Europie (np. Bałkany), ale także na innych kontynentach (firmy w Australii, Chinach czy RPA)

- stosunkowo niski potencjał rezerwowej kadry pracowniczej na projektach usługowych za granicą

- znaczne uzależnienie wartości przychodów grupy od koniunktury głównie w branży górnictwa węgla kamiennego

- granice wykorzystania posiadanych mocy produkcyjnych

Szanse

- wzrost zainteresowania dostawą maszyn i urządzeń w krajach będących znaczącymi producentami węgla kamiennego (m.in. Rosja, Chiny, RPA, Australia)

- zapotrzebowanie na usługi górnicze nie tylko przy wydobyciu węgla, ale także rud miedzi i soli

- szersze otwarcie na działalność polskich przedsiębiorstw na rynkach zagranicznych

- plan budowy własnej kopalni węgla kamiennego pod Oświęcimiem, która pozwoli nie tylko na uzyskanie przychodów z tytułu wydobycia węgla, ale także na testy własnych maszyn

Zagrożenia

- konsolidacja na rynku okołogórniczym

- wciąż zbyt małe wsparcie rządowe dla polskich eksporterów

- luka pokoleniowa wśród wykwalifikowanych górników w Polsce

- wzrost kosztów wynagrodzeń, cen energii elektrycznej oraz materiałów

- rosnąca konkurencja zarówno na rynku krajowym, jak i na rynkach światowych

- wysokie bariery wejścia na niektóre rynki

- rosnący wskaźnik inflacji

Budownictwo
Waldemar Wasiluk, wiceprezes Victoria Dom: Publiczna oferta obligacji w styczniu
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Budownictwo
Rynek mieszkaniowy czeka na obniżki stóp. To okazja?
Budownictwo
Huśtawka nastrojów na pierwotnym rynku mieszkaniowym
Budownictwo
BM mBanku poleca akcje czterech deweloperów mieszkaniowych
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Budownictwo
Ministra funduszy nie odpuszcza deweloperom. Wniosek do UOKiK
Budownictwo
Adamietz zbuduje hotel Marvipolu w Gdańsku