Na fotelu prezesa Mabionu zastąpił pan Macieja Wieczorka. Skąd taka decyzja?
Ze spółką jestem związany od ośmiu lat jako akcjonariusz, a od roku zasiadam w zarządzie i współtworzę jej strategię. Ze względu na to, że Maciej kieruje Celonem, jego czas jest bardzo ograniczony. Na obecnym etapie rozwoju Mabionu, w którym ważną rolę będą odgrywać działania międzynarodowe, m.in. w celu pozyskania partnera w USA, spółce potrzebny jest człowiek, który poświęci jej swój cały czas, a jego kompetencje najlepiej pozwolą zrealizować jej aktualne plany biznesowe. To też dość naturalny scenariusz dla właścicieli rozwijających spółki. W pewnym momencie przechodzą od operacyjnego decydowania do nadzoru nad nią.
Zyskaj pełen dostęp do aktualnych i sprawdzonych informacji, wnikliwych analiz, komentarzy ekspertów, prognoz i zestawień publikowanych wyłącznie na PARKIET.COM w formie tekstów oraz treści audio i wideo.
Ten rok dla producentów i sprzedawców materiałów budowlanych był trudny przede wszystkim ze względu na słaby pop...
Szanse na wzrost i bariery rozwojowe wzięli pod lupę uczestnicy debaty „Atrakcyjność inwestycyjna Polski” na XI Kongresie Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej w Warszawie.
Mamy strategię działania opierającą się na trzech filarach – energetyka, sprzęt wojskowy i górnictwo - mówi "Pa...
Założyciel operatora kart sportowych w ramach przyspieszonej budowy księgi popytu zamierza sprzedać wszystkie po...
Zapowiada się gorący okres przedświąteczny w PZU. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie tej spółki może podjąć uchwałę...
SGI od lat rozwija Dolny Mokotów, zachowując spójność stylu i filozofii projektowania. Na Siekierkach powstają apartamenty, w których liczy się proporcja, światło i jakość materiałów. To architektura, która nie potrzebuje dodatków, by przyciągać uwagę.
Firmy rodzinne mają niższą rentowność niż nierodzinne, ale wyróżniają się długofalowym podejściem i stabilnością...
W ostatnim miesiącu insiderzy uaktywnili się zarówno po stronie sprzedających, jak i kupujących akcje.
