Zawód członka rady nadzorczej straci na atrakcyjności?

Wśród najbardziej cenionych kompetencji prezentowanych przez rady nadzorcze są: kompleksowe spojrzenie na biznes, doświadczenie w budowaniu strategii oraz lojalność wobec firmy i akcjonariuszy. To wnioski płynące z raportu „Rady Nadzorcze 2016. Trendy i kierunki zmian". Publikacja dokumentu miała miejsce na warszawskiej giełdzie, podczas dorocznego Forum Rad Nadzorczych. To wspólna inicjatywa firmy doradczej PwC, Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych (SEG) i giełdy. „Parkiet" był patronem medialnym wydarzenia.

Badanie przygotowała firma AMROP. Powstało na postawie oficjalnych danych znajdujących się na stronach internetowych spółek z WIG20, mWIG40 i sWIG80. W dokumencie zaprezentowano również ogólnopolskie badanie ankietowe przeprowadzone wśród właścicieli, członków rad nadzorczych i członków zarządów firm. – Wśród kompetencji, które ankietowani uznali za najważniejsze, postawy i umiejętności dominowały nad wiedzą i doświadczeniem. A to oznacza to, że rada powinna pełnić dziś nie tylko rolę nadzorczą, ale również doradczą – wynika z badania.