Klepsydra zapowiada dalsze przejęcia

Zamierzamy sfinalizować dwie najbliższe akwizycje, które zaplanowaliśmy na ten rok, ze środków własnych oraz finansowania dłużnego – informuje Marek Cichewicz, prezes Grupy Klepsydra.

Jak spółka ocenia ostatnie lata, co zmienił debiut na giełdzie?

Wejście na GPW oraz utworzenie grupy kapitałowej w 2023 r. to były najważniejsze wydarzenia w naszej dotychczasowej historii. Rozpoczęliśmy konsolidację rozdrobnionego rynku pogrzebowego, czyli z dość dużej, ale jednak lokalnej spółki obecnej operacyjnie w dwóch miastach – w Łodzi i w Krakowie – staliśmy się liderem rynku pogrzebowego w Polsce. I tę pozycję będziemy umacniać.

Biznes rozwija się zgodnie z planem?

Rozwijamy się szybciej niż rynek. W I kwartale wzrósł on o około 4,4 proc., a liczba zrealizowanych przez nas świadczeń o około 10 proc.

Jakie podmioty w ostatnim czasie dołączyły do grupy i jakie są dalsze plany?

Przejęcia i konsolidacja rynku pogrzebowego w Polsce to podstawowe założenia naszej strategii na kolejnych pięć lat, czyli do połowy 2028 r. W ciągu dwóch ostatnich lat, czyli od momentu wejścia na GPW, przejęliśmy już cztery spółki pogrzebowe, które są znaczącymi graczami na swoich rynkach.

Znacznie zwiększyliśmy też nasze pokrycie geograficzne. Zadebiutowaliśmy na rynku toruńskim, lubelskim i szczecińskim. Jesteśmy już więc obecni w sześciu województwach oraz na arenie międzynarodowej, jeśli weźmiemy pod uwagę spółkę Bongo i międzynarodowe przewozy osób zmarłych. I będziemy chcieli dalej rozbudować naszą sieć. Nie wykluczamy też przejęć w miastach, w których już jesteśmy obecni. Wszystko zależy od firmy, którą będziemy chcieli dołączyć do naszej grupy kapitałowej.

Rozmowy trwają.

Jakimi środkami na przejęcia dysponuje spółka? Nie potrzebuje dofinansowania? Nie rozważacie na przykład emisji akcji?

Na przejęcia w tym roku mamy w sumie ponad 30 mln zł. Do dyspozycji mamy zapewnioną linię kredytową w bankach oraz środki własne wygenerowane przez spółki z grupy, więc nie planujemy emisji akcji czy obligacji na ten cel. Zamierzamy sfinalizować dwie najbliższe akwizycje, które zaplanowaliśmy na ten rok, ze środków własnych oraz finansowania dłużnego.

Czy są plany dotyczące przejścia z NewConnect na rynek główny giełdy?

Zdecydowanie tak. Obecnie jednak chcemy rozbudować bardziej grupę kapitałową, żeby wprowadzić na rynek główny już większą organizację. Myślę, że w następnym roku przymierzymy się do podjęcia decyzji w sprawie terminu przejścia.

Jakie są perspektywy wyników dla grupy na obecny rok? Czy zarząd zakłada wzrost przychodów i zysków względem 2024 r.?

Naszym celem jest wzrost potencjału firmy, jej wyników i wartości dla akcjonariuszy. Pierwszy kwartał 2025 r. pokazał, że wypracowujemy wzrosty. Nasze przychody wyniosły 14,5 mln zł i były o 22 proc. wyższe od wypracowanych w I kwartale 2024 r. Zysk netto skorygowany, czyli nieuwzględniający odpisów wartości przejmowanych spółek, wzrósł o 64 proc. i wyniósł 1,8 mln zł. O 12 proc. wzrosła EBITDA. Rośniemy więc i zamierzamy dalej rosnąć.

Przejdźmy do raportu rocznego. Dlaczego audytor wydał do niego opinię z zastrzeżeniem?

To są kwestie techniczne, niewpływające na bieżącą działalność operacyjną ani sytuację płynnościową grupy. Zastrzeżenie audytora dotyczy technicznego sposobu dokumentowania wyceny aktywów spółek przejętych w latach 2023–2024. Mimo posiadania wycen opracowanych przez niezależnych rzeczoznawców audytor na końcowym etapie badania (trzy dni przed końcem) zgłosił potrzebę uzupełnienia dokumentacji o dodatkowe wyceny majątku, których nie byliśmy w stanie wykonać w tak krótkim terminie.

Warto podkreślić, że analogiczna metodologia była akceptowana w ubiegłym roku przez innego biegłego rewidenta z tej samej firmy audytorskiej, który nie zgłaszał zastrzeżeń.

Co się zatem zmieniło?

Obecne stanowisko audytora wynika z odmiennej interpretacji zakresu wymaganej dokumentacji. Spółka wdraża już działania zmierzające do pełnego dostosowania dokumentacji do nowych oczekiwań audytorskich.

Przejdźmy do spraw biznesowych. Niedawno pojawiła się informacja o podwyżce zasiłku pogrzebowego. Jaki będzie mieć to wpływ na wasz biznes ?

Wzrost zasiłku pogrzebowego to przede wszystkim bardzo dobra informacja dla rodzin osób zmarłych. Pieniądze te będą większym wsparciem w tych trudnych chwilach. Pamiętajmy jednak, że jest to pierwsza podwyżka tego zasiłku od blisko 15 lat, w czasie których ceny na wszystkie usługi w Polsce, w tym na usługi pogrzebowe, znacząco wzrosły. Branża pogrzebowa działa w takim samym otoczeniu ekonomicznym jak pozostałe firmy, dlatego udział zasiłku w koszcie pogrzebu 15 lat temu i obecnie to zupełnie inne wartości procentowe.

Czy wydatki na pogrzeb wzrosną przy wyższym zasiłku? Nie spodziewamy się dużego wzrostu przychodów po jego wprowadzeniu, jednak nie wykluczamy, że w takiej sytuacji część rodzin może zdecydować się na droższą oprawę pogrzebu.

Ile średnio w Polsce kosztuje pogrzeb?

Według GUS około 10–12 tys. zł. W tej kwocie uwzględnione są nie tylko koszty firmy pogrzebowej, ale również opłaty w administracji cmentarza za miejsce do pochówku.

Jakie preferencje mają Polacy, jeśli chodzi o formę pogrzebów? Czy widać zmianę polegającą na odchodzeniu od tradycyjnego podejścia do ceremonii pogrzebowych na rzecz mniej formalnych uroczystości?

Największa zmiana zachodzi w pogrzebach trumnowych. Polacy coraz częściej decydują się na kremacje. W dużych miastach jest to już nawet 70 proc. wszystkich ceremonii. Bardziej tradycyjne są mniejsze miejscowości oraz wsie. Jeśli chodzi o pogrzeby świeckie, wciąż są dość rzadko organizowane, jednak ich liczba systematycznie rośnie.

Jak generalnie wygląda rynek pogrzebowy, jakie ma perspektywy?

Ustabilizował się po okresie dużych spadków związanych z nadmiarowymi zgonami w trakcie pandemii. W ubiegłym roku szukał jeszcze swojego dna, więc lekko spadał lub był praktycznie płaski, jednak już w I kwartale tego roku mieliśmy wspomniany już 4,4-proc. wzrost.

Jeśli chodzi o przyszłość, to polskie społeczeństwo starzeje się, więc rynek będzie systematycznie rósł. Według prognoz GUS-u wzrost będzie stały i w 2046 r. może wynieść ponad 500 tys. rocznie. Przypomnę, że w 2024 r w Polsce zanotowaliśmy ponad 403 tys. zgonów.

Prognozowany na przestrzeni lat wzrost śmiertelności jest związany z systematycznym wzrostem liczby osób w wieku 65 lat i więcej oraz z tym, że od 2025 r. wiek późnej starości (80 lat i więcej) będą osiągać również liczne roczniki urodzone po drugiej wojnie światowej.

Przejdźmy jeszcze do kwestii własnościowych. Jak układa się wam współpraca z GFS, hiszpańskim inwestorem? Czy rozważane są kolejne roszady kapitałowe w grupie?

GFS należy do grupy kapitałowej, w skład której wchodzą spółki pogrzebowe z kilkusetletnią tradycją. Mają one ponad 30-letnie doświadczenie w konsolidacji hiszpańskiego rynku pogrzebowego. I to doświadczenie jest dla nas bardzo ważne, ponieważ nie sztuką jest przejąć firmę pogrzebową. Sztuką jest w pełni zintegrować ją z istniejącą organizacją oraz dalej budować jej potencjał. Na tym polu mamy olbrzymie wsparcie oraz know-how naszego udziałowca.

Na koniec proszę jeszcze powiedzieć, co z dywidendą?

Planujemy wdrożenie polityki dywidendowej od 2025 r. Czyli pierwsza wypłata mogłaby nastąpić w 2026 r. – na podstawie zysku za rok 2025, oczywiście o ile decyzję w tej sprawie podejmie walne zgromadzenie. Zakładamy możliwość przeznaczenia do 20 proc. wypracowanego zysku netto.

CV

Marek Cichewicz

Grupa Klepsydra to jedyna spółka pogrzebowa notowana na polskiej giełdzie. Marek Cichewicz, prezes Klepsydry, związany jest z branżą od prawie 20 lat. Jest prezesem oraz współwłaścicielem firmy Bongo oraz prezydentem Światowej Federacji Organizacji i Firm Pogrzebowych FIAT-IFTA zrzeszającej członków z ponad 80 krajów. Jest pierwszym Polakiem na tym stanowisku. W FIAT-IFTA koordynuje sprawy związane z międzynarodowym transportem osób zmarłych. W latach 2013–2019 był wiceprezesem Polskiego Stowarzyszenia Pogrzebowego. Absolwent Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego.