W II kwartale 2016 r. łączna wartość ofert w Europie spadła rok do roku o 26 proc., głównie ze względu na niepewną sytuację globalnej gospodarki (w tym m.in. wskutek referendum w Wielkiej Brytanii). Najmocniej ucierpiała giełda londyńska, gdzie łączna wartość ofert spadła aż o 75 proc. – do 1,2 mld euro, co stanowiło jedynie 11 proc. łącznej wartości IPO w całej Europie. Pozostałe rynki europejskie cechowały się łącznie niższym spadkiem względem analogicznego okresu 2015 roku – łączna wartość ofert spadła o 6 proc., do poziomu 9,7 mld euro – czytamy w raporcie PwC.

Z kolei w I połowie 2016 r. łączna wartość przeprowadzonych IPO wyniosła 14,4 mld euro, co stanowi wartość o ponad połowę niższą niż w latach 2014 i 2015. Przeprowadzono 145 ofert, wobec 206 w analogicznym okresie 2015 r. Na giełdzie w Warszawie w II kwartale odnotowano tylko osiem IPO - pięć na GPW, a trzy na NewConnect. Ich łączna wartość wyniosła zaledwie 92 mln euro. Największymi ofertami na rynku głównym było IPO domu maklerskiego X-Trade Brokers, spółki z sektora motoryzacyjnego Auto Partner oraz spółki biotechnologicznej – Polskiego Banku Komórek Macierzystych.

- Wyniki referendum w Wielkiej Brytanii mocno odbiją się na całym europejskim rynku ofert publicznych w 2016 roku. Już pierwsza połowa tego roku na rynku IPO była znacznie słabsza niż w roku poprzednim, a reakcje po Brexicie najprawdopodobniej osłabią go jeszcze bardziej. Mocno ucierpi przede wszystkim Londyn, który był dotychczas zdecydowanie największym rynkiem w Europie – podkreśla, cytowany w komunikacie Filip Gorczyca, wicedyrektor w zespole ds. rynków kapitałowych PwC. Dodaje, że na sytuację na GPW wciąż negatywnie wpływa niepewność związana z dalszymi zmianami w OFE.

- Wprawdzie premier Morawiecki na początku lipca zaprezentował pomysły na zmiany w drugim filarze, ale na ich jednoznaczną ocenę jest jeszcze za wcześnie. Na tym etapie zdają się to być ogólne koncepcje, które w toku dalszych prac mogą ulec istotnym modyfikacjom. Dopiero gdy znane będą bardziej szczegółowe propozycje, m.in. konkretnych aktów prawnych, możliwa będzie ocena wpływu zmian w drugim filarze na polski rynek kapitałowy i na jego dalszy rozwój – mówi.