Majdan: Vabun to biznes na lata, którego skala będzie rosła

Z prezesem spółki Vabun, która zadebiutowała w czwartek na NewConnect rozmawiał Piotr Wardziak.

Publikacja: 28.06.2018 17:13

Radosław Majdan, prezes spółki Vabun

Radosław Majdan, prezes spółki Vabun

Foto: GPW

Akcje pana firmy zdrożały na otwarciu handlu o ponad 50 proc. Jest pan zadowolony z debiutu?

Radosław Majdan: Jestem bardzo zadowolony z tej wyceny na debiucie. Chociaż zdaję sobie sprawę, że tak za miesiąc będziemy mogli spojrzeć na notowania spokojnie i z dystansem. Zadowolony jestem, że to wyszło, bo niewielu wierzyło w ten projekt biznesowy, gdy zaczynałem z nim 3 lata temu. Mam dużą osobistą satysfakcję, bo nie dawano wiary, że osoba znana z mediów chce po prostu zaistnieć w biznesie i traktuje to poważnie. Mam nadzieję, że będziemy bardziej przewidywalni na parkiecie niż polska reprezentacja na piłkarskich Mistrzostwach Świata i będziemy dostarczać zyski inwestorom.

Skoro jest taki wzrost to może kusi pana żeby teraz sprzedać część swoich akcji?

- Zupełnie mnie nie kusi by realizować zyski. Mówiąc zupełnie szczerze mam z czego żyć. Chłodno i spokojnie na to patrzę. Stawiam na wytrwałość i myślę, że mi tej wytrwałości nie zabraknie. To nie jest krótki sprint biznesowy, taki że dziś jestem w spółce a jutro już nie. To ma być biznes na lata i przedsięwzięcie, którego skala będzie rosła.

Jak dużo czasu pan poświęca na zarządzanie firmą?

Myślę, że średnio kilkanaście godzin tygodniowo. To jest ciężko wyliczyć, bo nawet kiedy wyjeżdżam by realizować inne zobowiązania to myślę o firmie. Odwiedzam drogerie, sprawdzam jakie nuty zapachowe są na topie. Zastanawiam się w jakim kierunku rozwinąć biznes. Staram się wyjść naprzeciw oczekiwaniom rynkowym, także jeśli chodzi o kształt opakowań czy grupę docelową, do której chcemy trafić. Tu jest moja inwencja i moje zrozumienie idei naszej działalności.

Jakie są priorytety działalności na najbliższy rok?

Rozszerzenie sieci dystrybucji i zdobycie nowych miejsc sprzedaży naszych produktów. Równocześnie planujemy stworzyć produkt dla masowego klienta. Nie będą to wody perfumowane jak obecnie tylko wody toaletowe.

Jak pan widzi swoją firmę za 4 lata?

Przede wszystkim nasze produkty powinny być we wszystkich liczących się na rynku drogeriach. Ale też powinniśmy zwiększyć skalę propozycji naszych kosmetyków dla klientów. Bazujemy na dobrej jakości i liczymy, że będzie ona doceniona. Mam świadomość że teraz ktoś patrząc na polski produkt może mieć tutaj wątpliwości. Ta jakość jeśli chodzi i trwałość zapachów i to jak one się prezentują - może to zabrzmi nieskromnie - ale to jest światowej klasy produkt. Jeśli uda nam się do tego przekonać to o wyniki jestem spokojny.

A widzi pan spółkę na głównym rynku GPW właśnie za te 4 lata?

Widzę. Nie wiem czy akurat za 4 lata, ale za kilka lat.

Mówił pan, że jest to dla pana chłodny wykalkulowany biznes - to jeśli zgłosi duży inwestor i będzie chciał kupić firmę to sprzeda pan bez emocji?

Jeśli będzie to rozsądna propozycja to nie wykluczam takiej możliwości. To zależy jaka to będzie skala zaproponowanego rozwoju. Rozumiem, że jeśli ktoś chciałby przejąć nasze dzieło to chciałby je też kontynuować. Bardzo poważnie przemyślimy taką możliwość. Jesteśmy na giełdzie, nie robimy tego dla idei.

To jest jedyny projekt biznesowy, w który się pan angażuje czy pan już może o kolejnych?

Nie myślę o innych biznesach. Mam sporo zajęć. Nowych spektakularnych inwestycji ani biznesowych przedsięwzięć nie planuję.

Radosław Majdan jest byłym bramkarzem. W swojej karierze grał m.in. w: Pogoni Szczecin, Wiśle Kraków czy Polonii Warszawa. Obecnie jest celebrytą i prezesem spółki Vabun. Działająca od końca 2014 r. firma zajmuje się produkcją i dystrybucją kosmetyków dla mężczyzn i kobiet pod marką własną Vabun. Ponad połowę kapitału zakładowego Vabun (50,11 proc.) kontroluje spółka MBF Group. 32,65 proc. ma Radosław Majdan.

Firmy
Mercator Medical chce zainwestować w nieruchomości 150 mln zł w 2025 r.
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Firmy
W Rafako czekają na syndyka i plan ratowania spółki
Firmy
Czy klimat inwestycyjny się poprawi?
Firmy
Saga rodziny Solorzów. Nieznany fakt uderzył w notowania Cyfrowego Polsatu
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Firmy
Na co mogą liczyć akcjonariusze Rafako
Firmy
Wysyp strategii spółek. Nachalna propaganda czy dobra praktyka?