Rafako wykonawczym ramieniem PBG

Rafako mocno wchodzi w prace dla branży paliwowo-gazowej, do końca roku przejmie od głównego akcjonariusza spółkę PBG oil & gas.

– Kontrolowana przez Jerzego Wiśniewskiego grupa przejdzie reorganizację. PBG będzie pełnić rolę holdingu odpowiedzialnego za strategię i nadzór oraz realizację układu zawartego z wierzycielami. Działalność operacyjna, prowadzona za pośrednictwem spółki PBG oil & gas (budowa gazociągów i instalacji do skraplania LNG, kopalni itp.), zostanie przekazana do giełdowego Rafako (PBG jest jego wiodącym akcjonariuszem), specjalizującego się dotąd w budowie instalacji energetycznych i związanych z ochroną środowiska w przemyśle.

Nowe kompetencje

– Rynek energetyki konwencjonalnej, opartej na spalaniu węgla, będzie się kurczył, dlatego od dłuższego czasu pracujemy nad dywersyfikacją źródeł przychodów. Uznaliśmy, że możemy skorzystać z kompetencji jakie ma grupa PBG i zaangażować się w realizację inwestycji dla sektora ropy i gazu – mówi Agnieszka Wasilewska-Semail, prezes Rafako. Zaznacza, że nie chodzi o proste przejęcie PBG oil & gas. Rafako samodzielnie składało oferty w przetargach dla tej grupy klientów – i ma sukcesy. Jeśli chodzi o potencjał na 2018 r., spółka złożyła najlepsze oferty cenowe w postępowaniach o łącznej wartości prawie 400 mln zł, a na wcześniejszym etapie są przetargi o wartości szacowanej na 750 mln zł. Rafako szacuje, że w segmencie ropy i gazu do końca roku zdobędzie kontrakty o wartości 400–500 mln zł, a w tradycyjnych obszarach 500–700 mln zł.

Przejęcie PBG oil & gas spodziewane jest w IV kwartale br. Na zaplanowaną w grupie transformację muszą się bowiem zgodzić wierzyciele i obligatariusze PBG oraz instytucje finansujące Rafako. W ciągu czterech lat funkcjonowania spółka PBG oil & gas miała 400 mln zł przychodów. Firma została założona, kiedy PBG było w upadłości i nie mogło samodzielnie startować w przetargach.

Rafako będzie dalej rozwijać eksport (wykonawstwo, ale i sprzedaż licencji) i projekty technologiczne (m.in. budowa elektrycznego autobusu). Produkcję kotłów energetycznych chce przenieść do wydzielonej spółki.

Dzięki reorganizacji firma chce osiągnąć zdolność do płacenia dywidend w 2020 r.

Bitwa o Ostrołękę

Rafako musi myśleć o dywersyfikacji, bo w tym i przyszłym roku skończy się dopalacz w postaci w dużego kontraktu na rozbudowę elektrowni w Jaworznie. Portfel na lata 2018 i 2019 to po 1,5 mld zł, z czego po 50 proc. to Jaworzno. Rafako w sojuszu z Polimeksem-Mostostalem starało się o kontrakt na budowę bloku energetycznego w Ostrołęce, ale rywal złożył niższą ofertę cenową. – Umowa na wykonawstwo nie została jeszcze podpisana – zastrzega Wasilewska-Semail, ale nie ujawnia czy konsorcjum się odwoła. – Analizujemy sprawę z liderem konsorcjum, mogę tylko powtórzyć, że nasza oferta rzetelnie odzwierciedlała oczekiwania inwestora zawarte w specyfikacji istotnych warunków zamówienia – przekonuje. Tymczasem prezes Polimeksu Antoni Józwowicz złożył niedawno rezygnację.

GG Parkiet

[email protected]