Pozytywny wpływ na ograniczenie straty miał przede wszystkim spadek kosztów finansowych. Zmalały one z 112,6 mln zł do 5,3 mln zł. Za tak duże koszty finansowe w czwartym kwartale 2008 r. odpowiedzialne były opcje walutowe, które miała zależna Huta Batory.
Na koniec 2009 r. zobowiązania krótkoterminowe grupy Alchemii z tytułu pochodnych instrumentów finansowych wynosiły już 8,5 mln zł, podczas gdy rok wcześniej przekraczały 71 mln zł. O ponad połowę (do 38,9 mln zł) wzrosły za to zobowiązania długoterminowe związane z tymi umowami. Cały 2009 r. Alchemia zakończyła gorszymi wynikami niż rok wcześniej. Jej skonsolidowane przychody spadły do 596,5 mln zł (o 37,7 proc.), a zysk netto do 21,6 mln zł (o 41,2 proc.).
Największy udział w przychodach grupy miała sprzedaż rur i wlewek stalowych. Spadła ona o ponad 1/5. O ponad połowę zmalały też przychody ze sprzedaży wyrobów walcowanych długich oraz półwyrobów ze stali.
Pozostałe produkty i usługi miały już zdecydowanie mniejszy wpływ na kondycję grupy. W ujęciu geograficznym za spadek sprzedaży przede wszystkim odpowiadał rynek krajowy. Wzrósł za to eksport do krajów Unii Europejskiej. W kolejnych kwartałach wyniki grupy będą zależeć głównie od cen złomu i żelazostopów, kursu euro oraz „rytmiczności dostaw wsadu”.
