Grupa Azoty korzysta na tanich surowcach

Polityka rabatowa PGNiG dała efekty – największy krajowy odbiorca gazu nie chce już minimalizować współpracy z polską spółką gazowniczą.

Publikacja: 10.11.2015 05:00

Grupa Azoty korzysta na tanich surowcach

Foto: GG Parkiet

Rosnące zyski Grupy Azoty w ostatnich miesiącach to przede wszystkim efekt taniejących surowców, w tym błękitnego paliwa – kluczowego składnika do produkcji nawozów. Przed dwoma laty zarząd chemicznej grupy oświadczył, że jednym z priorytetów jest dywersyfikacja dostaw gazu i pozyskiwanie połowy zapotrzebowania na ten surowiec poza głównym kontraktem z Polskim Górnictwem Naftowym i Gazownictwem. Dziś to już nieaktualne.

Zmiana strategii

Roczne zapotrzebowanie Azotów na gaz sięga 2,1 mld m sześc. W III kwartale poza głównym kontraktem z PGNiG grupa zaspokoiła 47 proc. swojego zapotrzebowania. Zarząd spółki deklaruje, że nie ma już konieczności minimalizowania współpracy z największym dostawcą gazu. – Po zmianach, jakie zaszły na polskim rynku, i po wdrożeniu przez PGNiG nowej polityki cenowej nie ma już znaczenia, ile gazu pozyskujemy od tej grupy gazowniczej, a ile z alternatywnych źródeł. Kluczowa jest cena gazu, a cel jest jeden – żeby kupować surowiec jak najtaniej – wyjaśnia Andrzej Skolmowski, wiceprezes Grupy Azoty.

Jak tłumaczy, polityka cenowa PGNiG polega na tym, że taryfa określa jedynie maksymalną cenę gazu, a do tego dla klientów przewidziane są rabaty oparte na notowaniach rynkowych błękitnego paliwa. – Ta polityka rabatowa sprawiła, że nie musimy już walczyć o dywersyfikację dostaw – twierdzi Skolmowski.

Dobre prognozy

Głównie dzięki niższym cenom gazu Grupie Azoty udało się po trzech kwartałach poprawić wynik netto o 116 proc., do 540 mln zł. Tanie surowce pozwoliły ograniczyć niekorzystny efekt presji cenowej w nawozach azotowych na skutek wyższego importu tych produktów oraz niższego popytu na siarczan amonu w krajach Ameryki Południowej.

W IV kwartale władze Azotów spodziewają się wzrostu cen mocznika. – Poza tym wypłata kwot płatności bezpośrednich dla rolników rodzi szansę na wzrost popytu na nawozy – dodaje Skolmowski.

Podkreśla, że z kolei ceny tworzyw, w których także specjalizuje się chemiczna grupa, pozostają pod silną presją cenową. Podobnie jak ceny kluczowych wyrobów w segmencie chemicznym – alkoholi i plastyfikatorów, co ma związek ze spadkiem cen propylenu.

Zarząd nie podjął jeszcze decyzji, czy będzie rekomendował wypłatę dywidendy z zysku za 2015 r. – Z ostateczną decyzją poczekamy do czasu, gdy zobaczymy wyniki za cały rok. Pamiętajmy jednak, że Grupa Azoty realizuje program inwestycyjny wart 7 mld zł w latach 2014–2020. To wymaga sporego wysiłku finansowego grupy – zaznacza Skolmowski.

Afrykańskie plany

Grupa Azoty kontynuuje prace w Senegalu, gdzie ma już kopalnię fosforytów. Plany są jednak o wiele szersze i zakładają eksploatację złóż piasków ilmenitowych, stosowanych do wyrobu bieli tytanowej, budowę fabryki kwasu fosforowego i sprzedaż nawozów na rynek afrykański. Zarząd chemicznej grupy twierdzi, że tamtejszy rynek nawozowy jest bardzo perspektywiczny, ale jego zawojowanie to praca na lata. Podobnie jest z eksploatacją ilmenitów. – Prace cały czas trwają, ale wymaga to większych nakładów finansowych niż w przypadku wydobycia fosforytów. Trwają badania, bo musimy mieć pewność, jaką ilość surowca będziemy w stanie wydobyć na lądzie i z dna oceanu – zastrzega Wojciech Naruć, wiceprezes GA Police.

Grupa przygotowuje projekt budowy instalacji do produkcji kwasu fosforowego. Dzięki temu część fosforytów mogłaby przetwarzać na miejscu, co znacząco zmniejszyłoby koszty transportu. – Mamy już kilka koncepcji i pracujemy nad wyborem opcji najbardziej efektywnej ekonomicznie – ujawnia Naruć. Po zakupie senegalskiej kopalni Police sprowadziły już stamtąd ponad 400 tys. ton fosforytów.

[email protected]

Surowce i paliwa
Orlen chce Nowej Chemii zamiast Olefin III
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Surowce i paliwa
MOL stawia na dalszy rozwój sieci stacji paliw
Surowce i paliwa
Orlen bez sukcesów w Chinach
Surowce i paliwa
Mniej gazu po fuzji Orlenu z Lotosem i PGNiG
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Surowce i paliwa
Obecny i były zarząd Orlenu oskarżają się nawzajem
Surowce i paliwa
JSW szuka optymalizacji kosztów. Bogdanka może pomóc