Zmiany zachodzące na globalnym rynku energetycznym i paliwowym stały się jedną z głównych przyczyn aktualizacji strategii MOL Group. Zarząd zamierza przyspieszyć transformację koncernu oraz chce wzmocnić jego odporność i zdolność do prowadzenia zrównoważonego rozwoju.
– Będziemy więc z nową determinacją pracować nad dalszą poprawą efektywności, jednocześnie poszukując nowych możliwości biznesowych. Jedna kwestia pozostaje jednak niezmienna od 2016 r.: podtrzymujemy nasze zobowiązanie, by zreformować nasze tradycyjne operacje oparte na paliwach kopalnych w kierunku zrównoważonego, niskoemisyjnego modelu biznesowego – mówi Zsolt Hernádi, prezes MOL Group.
Spółka podtrzymuje prognozę strukturalnego, długookresowego obniżania się popytu na paliwa kopalne w Europie. W związku z tym planuje jeszcze szybciej niż dotychczas przechodzić z działalności rafineryjnej w kierunku petrochemicznej i chemicznej, by docelowo stać się wiodącą w regionie, zrównoważoną firmą chemiczną. Z kolei w biznesie usług konsumenckich (stacje paliw) podtrzymuje plany budowy zaawansowanej, wspieranej przez technologie oferty detalicznej, a także dalszy rozwój kompleksowych usług w zakresie mobilności.
MOL Grup do 2050 r. zamierza stać się firmą zeroemisyjną. Założono też, że do 2030 r. połowa wydatków inwestycyjnych będzie obejmować projekty zrównoważone, a potem ich całość. Węgrzy planują w najbliższych pięciu latach przeznaczyć 1 mld USD na nowe, zrównoważone i niskoemisyjne przedsięwzięcia. Tym samym zamierzają angażować się m.in. w projekty z zakresu gospodarki odpadami i ich utylizacji, wychwytywania, utylizacji i przechowywania dwutlenku węgla, produkcji zaawansowanych biopaliw oraz przedsięwzięcia związane z wodorem. TRF
