Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Daniel Obajtek, prezes Orlenu.
Chodzi o badania geotechniczne dna morskiego, które ma wykonać 12 specjalistycznych jednostek pływających. W zależności od pogody prace potrwają od 12 do 16 tygodni. Na liczącym ponad 130 km kw. obszarze przyszłej farmy będą wykonywane odwierty do głębokości nawet kilkudziesięciu metrów. Podobny zakres prac zostanie wykonany na liczącej ponad 30 km morskiej trasie przyłącza kablowego, wyprowadzającego energię z morza do stacji odbiorczej na lądzie.
Dzięki wykonanej pracy możliwe stanie się opracowanie szczegółowego planu posadowienia fundamentów pod turbiny i morskie stacje elektroenergetyczne oraz ich połączenia z lądową infrastrukturą przesyłową. Badania dna morskiego, na zlecenie zależnej od Orlenu firmy Baltic Power, zrealizuje brytyjska firma Gardline Limited. Z kolei za pomiary na trasie przyłącza odpowiada polska firma Mewo. Niezależnie od badań geotechnicznych cały czas prowadzone są poszukiwania morskich niewybuchów. „Budowę morskiej farmy wiatrowej chcemy rozpocząć już w 2023 r. To pionierska inwestycja, która nie tylko zmieni oblicze polskiego systemu elektroenergetycznego, ale pozwoli nam również pozyskać nowe kompetencje w wielkoskalowych projektach zeroemisyjnych" – mówi Daniel Obajtek, prezes PKN Orlen.
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Orlen zamierza inwestować głównie w złoża na terenie Norwegii i Polski. W grę wchodzi zarówno rozwój organiczny jak i przejęcia. Duże projekty ma też MOL. Szanse na zaistnienie w biznesie wydobycia błękitnego paliwa widzą też Unimot i Tarczyński.
Magdalena Bartoś pożegnała się ze stanowiskiem wiceprezesa ds. finansowych, a Artur Osuchowski z funkcją członka zarządu ds. zrównoważonego rozwoju i transformacji energetycznej. Powodów odwołania nie podano.
Dziś kluczowe inwestycje dotyczą biznesu detalicznego, w tym rozbudowy sieci punktów ładowania samochodów elektrycznych. Planuje też rozszerzenie zakresu oferowanych usług, w tym w obszarze pozapaliwowym i płatności elektronicznych.
Minister aktywów państwowych Wojciech Balczun w wywiadzie dla naszej redakcji zasygnalizował, że plan restrukturyzacji JSW powinien być wdrażany bardziej dynamicznie. JSW przekonuje, że robi wszystko co możliwe.
Do tej pory największe sukcesy grupa osiągnęła w sprzedaży i montażu paneli fotowoltaicznych. Poszerzyła ofertę i uruchomiła pierwsze projekty wielkoskalowe. W mniejszym stopniu zrealizowała cele dotyczące farm fotowoltaicznych i recyklingu paneli.
Wyższy zarobek niż oczekiwano ma przynieść zwłaszcza działalność rafineryjna. Z kolei zgodnie z założeniami powinny rosnąć wyniki w obszarach: wydobycia, energetyki i detalu. Koncern planuje również istotnie zwiększyć inwestycje.