Kinowy biznes Cinema City też zaczął się od... jajka

Wieloletni prezes i współwłaściciel Cinema City zaczynał pracę w kinowym biznesie rodziny jako mały chłopiec. Mooky Greidinger kierownictwo grupą objął w 1982 r. i choć mijają lata, a spółka jest notowana na giełdzie, nadal jest zarządzana jak firma rodzinna

Zawodowo: podróżujący między Izraelem, Polską, Czechami, Węgrami, a ostatnio coraz więcej Rumunią i Bułgarią, prezes i współwłaściciel największej sieci multipleksów w Europie Środkowo-Wschodniej – Cinema City. Wykształcenie: studia ekonomiczne na Uniwersytecie Hebrajskim w Jerozolimie. Prywatnie? O tej stronie swojego życia lubić nie mówi. – Rodzina powinna mieć prawo do prywatności – tłumaczy. Zdradza jednak, że jest ojcem trojga dzieci, wolny czas spędza z najbliższymi, a po jego domu biegają dwa małe psy. Nie uprawia sportu. Nie, bo nie.

Osoby, które znają szefa Cinema City, wiedzą jednak, że jest on fanem piłki nożnej i od lat wiernym kibicem drużyny Maccabi Tel Aviv. Przeżywa zwycięstwa, porażki, transfery nowych piłkarzy. W ostatnim sezonie, gdy Macabi grało w Lidze Mistrzów, prezes Cinema City wraz z bratem i synami starali się znaleźć czas na wyjazd do Monachium na mecz z Bayernem. – To fajne. Jest w tym dla mnie coś z chłopięcej przygody i świadczy o tym, że pracuje się po to, żeby żyć, a nie tylko żyje, aby pracować – mówi jeden z naszych rozmówców.

[srodtytul]Od pucybuta do miliardera[/srodtytul]

58-letni Mooky Greidinger wierzy, że ciężka praca i profesjonalizm przynoszą sukces. Lubi podkreślać, że w jego firmie pracownicy mają nieograniczone możliwości rozwoju. Jego dziadek, Anglik, przyjechał z Wielkiej Brytanii do Izraela w latach 20. ubiegłego stulecia. Jako człowiek interesu zajmował się w życiu wieloma rzeczami.

W czasie gdy dotarł do Izraela – sprzedawał na dużą skalę... jajka. Bardzo szybko uruchomił pierwsze kino. Młody Mooky zaczął pracę w biznesie kinowym bardzo wcześnie. – Opróżniałem popielniczki, myłem podłogi, pracowałem w kasie biletowej, obsługiwałem projektory. Wykonywałem każdą pracę w kinie – mówi Greidinger. – W listopadzie 1976 r. formalnie dołączyłem do zarządu firmy.

Wspomina też, że jako dziecko w roku szkolnym mógł chodzić do kina raz w tygodniu. Czy teraz robi to częściej? Greidinger przyznaje, że ogląda dwa, trzy filmy tygodniowo. Niektóre jednak na ekranie komputera przy biurku, gdy musi zdecydować, czy jego firma zajmie się ich dystrybucją.

[srodtytul]28. rok multipleksów [/srodtytul]

W latach 70. ubiegłego stulecia rodzina Greidingerów posiadała kilka firm notowanych na giełdzie. – Działały w różnych segmentach gospodarki: produkcji napojów bezalkoholowych, importu mięsa, transportu i przechowywania – mówi Greidinger. W 1982 roku rodzina pozbyła się wszystkich innych biznesów i całe pieniądze zainwestowała w przemysł kinowy.

W 1982 roku w Tel Awiwie powstał pierwszy z multipleksów grupy. W tym samym roku Mooky został dyrektorem generalnym spółki, której kontynuację stanowi obecnie Cinema City International. Zarządza spółką z o dziewięć lat młodszym bratem – Israelem, który pełni w grupie funkcję dyrektora finansowego. Synów wspiera, z tylnego fotela, zasiadający w radzie nadzorczej Coleman Kenneth Greidinger.

[srodtytul]Balans w nieruchomościach[/srodtytul]

86-letni obecnie biznesmen założył w 1958 roku spółkę Israel Theatres, poprzez którą Greidingerowie kontrolują swoje biznesy. Ich działalności kinowej towarzyszy od zawsze deweloperska. – Nieruchomości to balans dla każdego rodzaju działalności – uważa Mooky Greidinger.

To zdanie ma potwierdzenie w rzeczywistości także teraz – mimo że w tym roku, ze względu na trudny rynek, Cinema City pozbyło się nieruchomości w Bułgarii. Greidingerowie przełożyli je z kieszeni do kieszeni: nabywcą – za 85 mln euro, przy wykorzystaniu kredytu – została firma Israel Theatres. Posiada ona też mniejszościowy, ale znaczący pakiet akcji deweloperskiej firmy Ronson, także notowanej na GPW. Mooky Greidinger zapewnia jednak, że nie trafią do niej bułgarskie aktywa. Zadaniem Ronsona pozostanie budowa mieszkań.

[srodtytul]Człowiek od działania [/srodtytul]

Prezes Cinema City ma dobre notowania wśród konkurentów. – Moja ocena Mooky’ego jest bardzo pozytywna, zarówno jako osoby – lubimy się, choć znamy się zaledwie z kilku spotkań przy towarzyskich okazjach – jak i konkurenta – mówi Piotr Zygo, prezes Multikina.

– Błyskotliwy, mówiący wprost, co myśli, pewny swoich racji, pewny też swoich umiejętności i potencjału firmy, której przewodzi. Słowem, przedsiębiorca, który „robi rzeczy”, jest skoncentrowany na osiąganiu celów, a przeciwności, wahania koniunktury traktuje jako rzecz normalną – opisuje Greidingera Zygo. Szef Multikina zauważa też, że Mooky Greidinger patrzy na biznes z perspektywy długoterminowej strategii i długoterminowych celów, a nie wyłącznie przez pryzmat dzisiejszego kursu akcji. – To czyni konkurencję między nami merytoryczną – twierdzi Zygo.

[ramka][b]Z Belgii do Warszawy [/b]

Cinema City International jest notowany na GPW od grudnia 2006 r. Jego kapitalizacja sięga 1,86 mld zł. Choć jest spółką zarejestrowaną w Holandii, trafił do Warszawy, gdy zamknięto Easdaq (belgijski Nasdaq), na którym handlowano akcjami prawnego poprzednika CCI. Debiut na GPW miał na celu m.in. stworzenie ścieżki wyjścia z firmy mniejszościowym akcjonariuszom. Cinema City International nigdy nie miał ich wielu. Także dziś gros walorów firmy – około 81 proc. – posiadają trzy podmioty: IT International Theatres należący do rodziny Greidingerów, OFE Aviva BZ WBK oraz BZ WBK Asset Management. CCI jest największym w Europie Środkowo-Wschodniej operatorem multipleksów. Zarządza 69 obiektami o 679 ekranach. W 2009 r. przychody grupy wyniosły211,6 mln euro, a zysk netto 24,4 mln euro. [/ramka]