Berentzen-Gruppe AG / Veröffentlichung einer Mitteilung nach § 37 WpHG
31.10.2007
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Planmäßiger Geschäftsverlauf nach Strategie-Umstellung
Die Berentzen-Gruppe AG hat im Sommer 2007 ihre neue Markenstrategie mit
der Spirituoseninnovation ?Berentzen RoterApfel' erfolgreich fortgesetzt
und im dritten Quartal gutes Wachstum mit ihren Hauptmarken erzielt.
Insgesamt lag der Konzernumsatz ohne Branntweinsteuer in den ersten neun
Monaten bei 133,0 (127,4) Millionen Euro. Das anteilige Ergebnis entspricht
der Planung, die für 2007 bei hohen Marketinginvestitionen einen Verlust
vorsieht.
Erfolg für Markenstrategie
Das Unternehmen ist auf dem Weg, das wichtigste Ziel des Geschäftsjahres zu
erreichen: Bei wenig Wachstum am deutschen Spirituosenmarkt und anhaltender
Polarisierung zwischen klar positionierten Markenartikeln und
niedrigpreisigen Produkten hat Berentzen 2007 die Revitalisierung des
Geschäfts mit Markenspirituosen begonnen. Am Anfang der Marketingoffensive
wurden Marktauftritt und Angebot bei Markenprodukten auf die Kernkompetenz
bei fruchtigen Spirituosen ausgerichtet und die Produktentwicklung
entsprechend umgestellt. Ab Juni ist die Dachmarke Berentzen zum ersten Mal
seit 2004 beworben worden. Im August folgte mit ?RoterApfel' eine
Produktinnovation mit dem Potenzial, an den Erfolg der etablierten
Apfel-Varianten anzuknüpfen: Der Lebensmitteleinzelhandel übernahm das neue
Produkt zur Markteinführung national ins Sortiment.
Höheres Geschäftsvolumen, Impulse für Dachmarke Berentzen
Berentzen hat mit ?Roter Apfel' im dritten Quartal einen vergleichbaren
Absatz erzielt wie mit dem etablierten Produkt ?Berentzen SaurerApfel',
einem wesentlichen Umsatzträger der Produktfamilie. Aus den Anlauferfolgen
von ?RoterApfel' und der intensiveren Marktbearbeitung entstand für die
Dachmarke Berentzen im dritten Quartal zweistelliges Wachstum. Zum 30.
September sind ihr Absatz und Umsatz im Inland um drei Prozent gestiegen,
die zweite Hauptmarke Puschkin hat sich im wachsenden Wodkasegment weiter
gut entwickelt.
Damit ist das Programm zur Strukturverbesserung des Spirituosengeschäfts
erfolgreich angelaufen. 2007 und 2008 will Berentzen seine führende
Marktposition bei fruchtigen Spirituosen als Basis für mehr Markengeschäft
deutlich stärken, um mittelfristig die Ertragskraft und -qualität der
Spirituosensparte zu steigern. 2007 wird das Inlandsgeschäft allerdings
noch einmal von einem deutlich höheren, margenschwachen Handels- und
Zweitmarkenvolumen und von Absatzrückgängen im übrigen Sortiment mit
eigenen Markenspirituosen geprägt. Das Geschäft mit Lizenzmarken entwickelt
sich weiter sehr erfreulich. Im Ausland verlief das Geschäft der Gruppe
schwächer als im Vorjahr. Insgesamt wurden bis zum 30. September 73,8
(62,9) Millionen 0,7-L-Flaschen an Spirituosen abgesetzt.
Im Geschäftsbereich alkoholfreie Getränke, der sich auf Wellness- und
Sportdrinks der Marke Vivaris, Mineralwasser sowie Konzessionsprodukte von
PepsiCo konzentriert, erreichte das Volumen bei branchenweit typischen
Verschiebungen in der Nachfrage hin zu günstigen, margenschwachen
Basisprodukten nur das Vorjahresniveau.
Ergebnisentwicklung wie erwartet
Für 2007 erwartet Berentzen aufgrund der notwendigen Investitionen in die
Markenrevitalisierung unverändert einen Verlust beim Betriebsergebnis in
hoher einstelliger Millionenhöhe (2006: 0,5 Millionen ergangenen Jahre wurde das Investitionsvolumen im laufenden Jahr deutlich
reduziert. Kredittilgungen erfolgten planmäßig. Das Unternehmen verfügt
über eine gute Liquiditätsausstattung.
Die Eigenkapitalquote zum 30. September 2007 hat sich gegenüber dem
31. Dezember 2006 kaum verändert. Das leicht verminderte lang- und
mittelfristig gebundene Vermögen war vollständig langfristig finanziert,
ein Rückgang des kurzfristig gebundenen Vermögens sowie eine geänderte
Fälligkeitsregelung für Branntweinsteuern führten zur Reduzierung des
Working Capital.
Impulse für Jahresendgeschäft und 2008
Im Oktober wurde ?Berentzen WinterApfel' als Saisonprodukt auf den Markt
gebracht. Die begleitende Verbraucherkommunikation beginnt im November, um
Beiträge zum wichtigen Jahresendgeschäft zu erzielen und noch mehr Impulse
zur Revitalisierung der Dachmarke Berentzen zu geben. Das Programm,
Produktinnovation mit intensivem Marketing und Verbraucherwerbung zu
koppeln, wird 2008 fortgesetzt. Dann investiert das Unternehmen mit dem
gleichen Konzept auch in seine zweite Hauptmarke Puschkin.
31.10.2007 Finanznachrichten übermittelt durch die DGAP
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Sprache: Deutsch
Emittent: Berentzen-Gruppe AG
Ritterstraße 7
49740 Haselünne
Deutschland
Internet: berentzen-gruppe.de
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