DGAP-IRE: Berentzen-Gruppe AG: Neuer Schwung für die Marken

Berentzen-Gruppe AG / Veröffentlichung einer Mitteilung nach § 37 WpHG

31.10.2007

Zwischenmitteilung nach § 37 WpHG, übermittelt durch die DGAP - ein Unternehmen der EquityStory AG.

Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.

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Planmäßiger Geschäftsverlauf nach Strategie-Umstellung

Die Berentzen-Gruppe AG hat im Sommer 2007 ihre neue Markenstrategie mit

der Spirituoseninnovation ?Berentzen RoterApfel' erfolgreich fortgesetzt

und im dritten Quartal gutes Wachstum mit ihren Hauptmarken erzielt.

Insgesamt lag der Konzernumsatz ohne Branntweinsteuer in den ersten neun

Monaten bei 133,0 (127,4) Millionen Euro. Das anteilige Ergebnis entspricht

der Planung, die für 2007 bei hohen Marketinginvestitionen einen Verlust

vorsieht.

Erfolg für Markenstrategie

Das Unternehmen ist auf dem Weg, das wichtigste Ziel des Geschäftsjahres zu

erreichen: Bei wenig Wachstum am deutschen Spirituosenmarkt und anhaltender

Polarisierung zwischen klar positionierten Markenartikeln und

niedrigpreisigen Produkten hat Berentzen 2007 die Revitalisierung des

Geschäfts mit Markenspirituosen begonnen. Am Anfang der Marketingoffensive

wurden Marktauftritt und Angebot bei Markenprodukten auf die Kernkompetenz

bei fruchtigen Spirituosen ausgerichtet und die Produktentwicklung

entsprechend umgestellt. Ab Juni ist die Dachmarke Berentzen zum ersten Mal

seit 2004 beworben worden. Im August folgte mit ?RoterApfel' eine

Produktinnovation mit dem Potenzial, an den Erfolg der etablierten

Apfel-Varianten anzuknüpfen: Der Lebensmitteleinzelhandel übernahm das neue

Produkt zur Markteinführung national ins Sortiment.

Höheres Geschäftsvolumen, Impulse für Dachmarke Berentzen

Berentzen hat mit ?Roter Apfel' im dritten Quartal einen vergleichbaren

Absatz erzielt wie mit dem etablierten Produkt ?Berentzen SaurerApfel',

einem wesentlichen Umsatzträger der Produktfamilie. Aus den Anlauferfolgen

von ?RoterApfel' und der intensiveren Marktbearbeitung entstand für die

Dachmarke Berentzen im dritten Quartal zweistelliges Wachstum. Zum 30.

September sind ihr Absatz und Umsatz im Inland um drei Prozent gestiegen,

die zweite Hauptmarke Puschkin hat sich im wachsenden Wodkasegment weiter

gut entwickelt.

Damit ist das Programm zur Strukturverbesserung des Spirituosengeschäfts

erfolgreich angelaufen. 2007 und 2008 will Berentzen seine führende

Marktposition bei fruchtigen Spirituosen als Basis für mehr Markengeschäft

deutlich stärken, um mittelfristig die Ertragskraft und -qualität der

Spirituosensparte zu steigern. 2007 wird das Inlandsgeschäft allerdings

noch einmal von einem deutlich höheren, margenschwachen Handels- und

Zweitmarkenvolumen und von Absatzrückgängen im übrigen Sortiment mit

eigenen Markenspirituosen geprägt. Das Geschäft mit Lizenzmarken entwickelt

sich weiter sehr erfreulich. Im Ausland verlief das Geschäft der Gruppe

schwächer als im Vorjahr. Insgesamt wurden bis zum 30. September 73,8

(62,9) Millionen 0,7-L-Flaschen an Spirituosen abgesetzt.

Im Geschäftsbereich alkoholfreie Getränke, der sich auf Wellness- und

Sportdrinks der Marke Vivaris, Mineralwasser sowie Konzessionsprodukte von

PepsiCo konzentriert, erreichte das Volumen bei branchenweit typischen

Verschiebungen in der Nachfrage hin zu günstigen, margenschwachen

Basisprodukten nur das Vorjahresniveau.

Ergebnisentwicklung wie erwartet

Für 2007 erwartet Berentzen aufgrund der notwendigen Investitionen in die

Markenrevitalisierung unverändert einen Verlust beim Betriebsergebnis in

hoher einstelliger Millionenhöhe (2006: 0,5 Millionen ergangenen Jahre wurde das Investitionsvolumen im laufenden Jahr deutlich

reduziert. Kredittilgungen erfolgten planmäßig. Das Unternehmen verfügt

über eine gute Liquiditätsausstattung.

Die Eigenkapitalquote zum 30. September 2007 hat sich gegenüber dem

31. Dezember 2006 kaum verändert. Das leicht verminderte lang- und

mittelfristig gebundene Vermögen war vollständig langfristig finanziert,

ein Rückgang des kurzfristig gebundenen Vermögens sowie eine geänderte

Fälligkeitsregelung für Branntweinsteuern führten zur Reduzierung des

Working Capital.

Impulse für Jahresendgeschäft und 2008

Im Oktober wurde ?Berentzen WinterApfel' als Saisonprodukt auf den Markt

gebracht. Die begleitende Verbraucherkommunikation beginnt im November, um

Beiträge zum wichtigen Jahresendgeschäft zu erzielen und noch mehr Impulse

zur Revitalisierung der Dachmarke Berentzen zu geben. Das Programm,

Produktinnovation mit intensivem Marketing und Verbraucherwerbung zu

koppeln, wird 2008 fortgesetzt. Dann investiert das Unternehmen mit dem

gleichen Konzept auch in seine zweite Hauptmarke Puschkin.

31.10.2007 Finanznachrichten übermittelt durch die DGAP

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Sprache: Deutsch

Emittent: Berentzen-Gruppe AG

Ritterstraße 7

49740 Haselünne

Deutschland

Internet: berentzen-gruppe.de

Ende der Mitteilung DGAP News-Service

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