Korzyści zobaczymy w 2012 r.

Pytania do... Piotra Kulawińskiego, prezesa Redanu

Publikacja: 11.08.2010 08:05

Korzyści zobaczymy w 2012 r.

Foto: GG Parkiet, Małgorzata Pstrągowska MP Małgorzata Pstrągowska

[b]Kiedy zakłada pan osiągnięcie pierwszych korzyści finansowych z poszerzenia oferty o odzież sportową?[/b]

Z punktu widzenia naszych wyników pierwsze pozytywne efekty zobaczymy dopiero w 2012 r. Wówczas marka Drywash powinna zapewnić nam rozsądny zarobek. Ile? Jest jeszcze za wcześnie na konkretne szacunki. Wprawdzie sprzedaż nowych wyrobów ruszy już na początku 2011 r., ale w skali naszej grupy osiągane w całym przyszłym roku przychody tej marki będą na razie niewielkie.

[b]Jakie spółka poniosła dotychczas koszty związane z planowanym uruchomieniem nowej marki? Myślicie o dodatkowych wydatkach na jej promocję? [/b]

Samo przygotowanie wizualizacji marki i kolekcji to nie są wielkie wydatki. Mówimy tu o inwestycjach rzędu kilkuset tysięcy złotych. To nie jest dla nas duży projekt. Moim zdaniem od wydawania znaczących kwot istotniejszy jest sam pomysł na markę i dobre przeanalizowanie rynku. Według naszej oceny nowa marka nie będzie miała bezpośredniej konkurencji w Polsce. Gdybyśmy jednak za dwa lata chcieli brand dynamicznie rozwijać, to należy się liczyć z większymi wydatkami na akcje marketingowe mające na celu zbudowanie jego rozpoznawalności.

[b]Planujecie już takie wydatki? [/b]

Nasza strategia na razie takich wydatków nie zakłada. Z pewnością będzie to wymagało jej modyfikacji.

[b]A prognozy finansowe przedstawione przez zarząd na początku tego roku będą musiały zostać zmienione?[/b]

Na razie nie ma do tego podstaw.

[b]Wczoraj kurs akcji Redanu wzrósł o kilkanaście procent. Pana zdaniem to uzasadniona reakcja inwestorów na informację o zamiarze stworzenia i wprowadzenia na rynek nowej sportowej marki odzieżowej?[/b]

To raczej reakcja inwestorów, którzy widzą, że w spółce dzieje się coś pozytywnego. Nawet w tych ciężkich czasach Redan się nie zamyka, szukając jedynej recepty na poprawę wyników w coraz to większych oszczędnościach. Wręcz przeciwnie. Walczymy o poprawę sprzedaży. Firma stara się rozwijać w nowych kierunkach, i to właśnie, jestem przekonany, jest teraz doceniane przez rynek.

Handel i konsumpcja
LPP zainwestuje w 2025 roku 3,5 mld zł
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Handel i konsumpcja
Na Allegro sprzedający. Druga fala wyprzedaży?
Handel i konsumpcja
Upadła Manufaktura Piwa Wódki i Wina. Palikot w areszcie. Czy to początek końca?
Handel i konsumpcja
Rainbow Tours: Akcjonariusz sprzedaje akcje w ABB. Kurs w dół
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Handel i konsumpcja
Kwartalne wyniki LPP rozczarowały. Analityk: LPP zaczyna ścigać się z CCC
Handel i konsumpcja
Pepco Group próbuje powstać z kolan