No­to­wa­nia Bo­mi wczo­raj świe­ci­ły na czer­wo­no. Na ko­niec dnia kurs spadł o pra­wie 14 proc., do 9,07 zł. To rocz­ne mi­ni­mum. Po­wód? Wy­ni­ki za III kwar­tał.

Na po­zio­mie ope­ra­cyj­nym gru­pa by­ła 30 mln zł na mi­nu­sie. Rok wcze­śniej mia­ła 6,7 mln zł zy­sku ope­ra­cyj­ne­go. Stra­ta net­to w III kwar­ta­le 2010 r. wy­nio­sła 27,8 mln zł wo­bec 3,4 mln zł zy­sku przed ro­kiem. Ana­li­ty­cy spo­dzie­wa­li się stra­ty Bo­mi. Za­strze­ga­li jed­no­cze­śnie, że nie są w sta­nie osza­co­wać do­dat­ko­wych kosz­tów zwią­za­nych m. in. z in­wen­ta­ry­za­cją. A te oka­za­ły się bar­dzo wy­so­kie. – Po kur­sie wi­dać, że wy­ni­ki roz­cza­ro­wa­ły – mó­wi Syl­wia Jaś­kie­wicz z DM IDM­SA.

[srodtytul]Jest no­wa stra­te­gia[/srodtytul]

– Zda­je­my so­bie spra­wę, że to, co po­ka­za­li­śmy w wy­ni­kach za III kwar­tał, mo­że roz­cza­ro­wać. Jed­nak to świa­do­me dzia­ła­nie w ce­lu do­ko­na­nia szyb­kiej opty­ma­li­za­cji nie­ren­tow­nych skle­pów – mó­wi „Par­kie­to­wi” Ma­rek Ro­ma­now­ski od mie­sią­ca za­sia­da­ją­cy na sta­no­wi­sku pre­ze­sa Bo­mi. Do­da­je, że re­zulta­ty bę­dą się po­pra­wiać, ale te­raz ko­niecz­ne by­ło po­nie­sie­nie jed­no­ra­zo­wych kosz­tów. – Po do­ko­na­niu opty­ma­li­za­cji, któ­ra za­koń­czy się w I kwar­ta­le 2011 r., spół­ka za­cznie przy­no­sić po­zy­tyw­ne wy­ni­ki fi­nan­so­we – mó­wi.

Do­da­je, że ra­da nad­zor­cza da­ła zie­lo­ne świa­tło dla stra­te­gii na la­ta 2011–2013 przy­go­to­wa­nej przez za­rząd. Stra­te­gia za­kła­da, że Bo­mi zna­czą­co po­pra­wi ren­tow­ność skle­pów. Re­zer­wy za­wią­za­ne na opty­ma­li­za­cję sie­ci wy­nio­są w tym ro­ku aż 55 mln zł i ob­cią­żą wy­nik net­to.Za­rząd pro­gno­zu­je, że 2010 r. gru­pa za­mknie stra­tą ope­ra­cyj­ną wy­no­szą­cą po­nad 34 mln zł. W 2011 r. ma być pra­wie 19,2 mln zł zy­sku, a w 2012 r. po­nad 49 mln zł. Je­śli cho­dzi o wy­nik net­to, pla­ny na ten rok za­kła­da­ją po­nad 102 mln zł stra­ty.

[srodtytul]Prze­ję­cia w dys­try­bu­cji?[/srodtytul]

Te­raz Bo­mi pro­wa­dzi sieć 35 de­li­ka­te­sów. Ma rów­nież 21 su­per­mar­ke­tów i po­nad 1,4 tys. skle­pów fran­czy­zo­wych. Dzia­ła też w seg­men­cie dys­try­bu­cji.Za­rząd de­kla­ru­je, że spół­ka nie re­zy­gnu­je z prze­jęć. – Gru­pa jest przy­go­to­wa­na do akwi­zy­cji za­rów­no w de­ta­lu, jak i dys­try­bu­cji – mó­wi pre­zes.

Z in­for­ma­cji „Par­kie­tu” wy­ni­ka, że za­rząd roz­ma­wia z sze­ścio­ma du­ży­mi sie­cia­mi de­ta­licz­ny­mi. Jed­nak ich wy­ni­ki nie są zbyt do­bre i do akwi­zy­cji ra­czej nie doj­dzie. Trwa też due di­li­gen­ce (ba­da­nie eko­no­micz­no-praw­ne) w spół­kach dys­try­bu­cyj­nych.Bo­mi szykuje się do wpro­wa­dze­nia mar­ki wła­snej. Nie­wy­klu­czo­ne rów­nież, że zajdą spore zmiany w strukturze gru­py. Jak do­wie­dział się „Par­kiet”, Bo­mi bę­dzie dzia­łać na za­sa­dzie hol­din­gu. Zo­sta­nie po­wo­ła­na spe­cjal­na spół­ka cen­tral­na, któ­ra bę­dzie za­rzą­dza­ła po­zo­sta­ły­mi fir­ma­mi z gru­py.