Mała rewolucja w BRE Banku

Banki › Kolejne instytucje myślą, jak w najlepszy sposób wykorzystać biznes, zarezerwowany do tej pory dla wyspecjalizowanych spółek świadczących usługi maklerskie i bankowości inwestycyjnej.

Aktualizacja: 11.02.2017 13:03 Publikacja: 10.09.2013 06:00

Cezary Stypułkowski, prezes BRE Banku, właśnie wprowadza małą rewolucję w szeroko pojmowanej bankowo

Cezary Stypułkowski, prezes BRE Banku, właśnie wprowadza małą rewolucję w szeroko pojmowanej bankowości inwestycyjnej

Foto: Fotorzepa, Waldemar Kompała Waldemar Kompała

Zmiany w BRE Banku. W instytucji dowodzonej przez Cezarego Stypułkowskiego trwają właśnie prace nad określeniem nowej struktury szeroko rozumianej bankowości inwestycyjnej. Pierwsze decyzje już zapadły.

Bankowość do przeglądu

– W wyniku prac nad nową strategią zakres działalności pionu bankowości korporacyjnej BRE Banku został poszerzony o usługi bankowości inwestycyjnej dla przedsiębiorstw: pozyskiwanie kapitału poprzez emisje akcji, emisje obligacji przedsiębiorstw oraz doradztwo w zakresie fuzji i przejęć – tłumaczy „Parkietowi" Cezary Stypułkowski, prezes BRE Banku. Jak dodaje powołanie obszaru bankowości inwestycyjnej w pionie korporacji to jeden z kluczowych elementów strategii prowadzonej przez niego grupy.

– Zmiany integrują działania wokół klientów, nie zaś wokół poszczególnych produktów umiejscowionych w różnych częściach grupy BRE – tłumaczy Stypułkowski.

Decyzje nie oznaczają, przynajmniej na razie, że usługi szeroko rozumianej bankowości inwestycyjnej znikną z oferty wchodzącego w skład grupy Domu Inwestycyjnego BRE Banku. Niewykluczone jednak, że zachodzące zmiany obejmą również tę spółkę.

– Jednym z elementów trwających prac jest dyskusja na temat sposobu zorganizowania sprzedaży instrumentów finansowych do kwalifikowanych niebankowych inwestorów instytucjonalnych. W tej sprawie nie zostały jeszcze podjęte ostateczne decyzje – wyjaśnia Stypułkowski.

W I półroczu broker jako oferujący m.in. przeprowadził IPO spółki Tarczyński o wartości 45 mln zł, a także brał udział w ofercie PHN. W tym czasie firma wypracowała 6,1 mln zł zysku netto wobec 8,6 mln zł rok wcześniej. Cała grupa BRE w tym czasie zarobiła na czysto 596,5 mln zł. Dla porównania rok temu było to niecałe 651 mln zł.

Czas zmian w BZ WBK

W trakcie poważnych zmian jest BZ WBK. Rok temu jako pierwsi informowaliśmy, że działalność maklerska prowadzona przez DM BZ WBK znajdzie swoje miejsce w strukturach banku. W kwietniu tego roku walne zgromadzenie BZ WBK podjęło jednomyślnie decyzję o zmianie statutu, dzięki czemu będzie mógł on prowadzić działalność maklerską i stworzyć w ramach swoich struktur biuro maklerskie. Planowane zmiany muszą jeszcze uzyskać akceptację Komisji Nadzoru Finansowego. Dlaczego BZ WBK zdecydował się na ten ruch?

Jak można przeczytać w uzasadnieniu proces ten ma pozwolić na „integrację w ramach jednego podmiotu wykonywania usług maklerskich, dotychczas świadczonych za pośrednictwem dwóch podmiotów – domu maklerskiego i banku".

Bank liczy na lepsze zarządzanie usługami maklerskimi w ramach grupy, uproszczenie struktur związanych z obsługą klientów korzystających z usług maklerskich oraz na poszerzenie dostępności usług dla klientów.

Sposób na kryzys

Maklerzy sceptycznie wypowiadają się o tego typu pomysłach. Jak bowiem podkreślają, ciężko jest uzyskać efekty synergii, które mogłyby w faktyczny sposób poprawić rentowność usług brokerskich. Ruchy te jednak nie dziwią, jeśli weźmiemy pod uwagę słabą kondycję domów maklerskich w ostatnich kilkunastu miesiącach. Część graczy zrezygnowała z rynku polskiego, natomiast ci, co pozostali, często musieli podejmować mało popularne decyzje o zwolnieniach. Jak jednak można usłyszeć w branży wcielanie biznesu brokerskiego w struktury banków wcale nie może być remedium na całe zło. Ich zdaniem usługi maklerskie mogą bowiem zostać zmarginalizowane kosztem oferty bankowej.

[email protected]

Gospodarka
Donald Tusk o umowie z Mercosurem: Sprzeciwiamy się. UE reaguje
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Gospodarka
Embarga i sankcje w osiąganiu celów politycznych
Gospodarka
Polska-Austria: Biało-Czerwoni grają o pierwsze punkty na Euro 2024
Gospodarka
Duże obroty na GPW podczas gwałtownych spadków dowodzą dojrzałości rynku
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Gospodarka
Sztuczna inteligencja nie ma dziś potencjału rewolucyjnego
Gospodarka
Ludwik Sobolewski rusza z funduszem odbudowy Ukrainy